Continuidad de la empresa familiar a partir del liderazgo y la profesionalización: estudio de caso
Descripción del Articulo
Las empresas familiares desempeñan un papel clave en el crecimiento y desarrollo económico, al contribuir significativamente a la generación de empleo y al dinamismo financiero. Sin embargo, la transición generacional representa un desafío considerable, dado que solo el 30% de estas empresas sobrevi...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Repositorio: | PUCP-Tesis |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/30679 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/20.500.12404/30679 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Liderazgo Empresas familiares Administración de empresas--Perú Empresas familiares--Contabilidad https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | Las empresas familiares desempeñan un papel clave en el crecimiento y desarrollo económico, al contribuir significativamente a la generación de empleo y al dinamismo financiero. Sin embargo, la transición generacional representa un desafío considerable, dado que solo el 30% de estas empresas sobrevive hasta la segunda generación y un porcentaje aún menor alcanza la tercera. Este reto, no obstante, abre una oportunidad para implementar estrategias de gestión que aseguren su permanencia en el tiempo. El propósito de esta investigación es analizar cómo la gestión de la organización influye en la continuidad generacional, centrándose en el estilo de liderazgo y la influencia de la profesionalización en la rentabilidad. El estudio toma como caso de análisis a la empresa familiar Los Fenicios E.I.R.L., actualmente en su segunda generación, para ello, se aplicaron cuestionarios al líder y a los colaboradores, y se llevó a cabo un análisis para evaluar la relación entre la profesionalización y la rentabilidad, determinando cómo una variable impacta a la otra. Los resultados de la investigación revelaron que el liderazgo transformacional es el estilo predominante en la organización y que la profesionalización tiene un efecto positivo sobre la rentabilidad, se concluye que una gestión eficiente, basada en un liderazgo asertivo y un proceso de profesionalización adecuado, es determinante para garantizar la continuidad de las empresas familiares a lo largo de generaciones. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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