Plan estratégico de las corporaciones financieras en Colombia
Descripción del Articulo
        El presente plan estratégico se orienta al Sector de las Corporaciones Financieras en Colombia (CFC), estableciendo como visión que para el año 2026 estas entidades serán la primera opción de financiamiento para el mejoramiento de la infraestructura y la transformación industrial de Colombia. Las CF...
              
            
    
                        | Autores: | , , , | 
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría | 
| Fecha de Publicación: | 2016 | 
| Institución: | Pontificia Universidad Católica del Perú | 
| Repositorio: | PUCP-Tesis | 
| Lenguaje: | español | 
| OAI Identifier: | oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/7588 | 
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/20.500.12404/7588 | 
| Nivel de acceso: | acceso abierto | 
| Materia: | Instituciones financieras Planificación estratégica https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | 
| id | PUCP_1e4b11e1b1b11291ae1050cd928936e3 | 
|---|---|
| oai_identifier_str | oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/7588 | 
| network_acronym_str | PUCP | 
| network_name_str | PUCP-Tesis | 
| repository_id_str | . | 
| dc.title.es_ES.fl_str_mv | Plan estratégico de las corporaciones financieras en Colombia | 
| title | Plan estratégico de las corporaciones financieras en Colombia | 
| spellingShingle | Plan estratégico de las corporaciones financieras en Colombia Ahumada Gualteros, Patricia Instituciones financieras Planificación estratégica https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | 
| title_short | Plan estratégico de las corporaciones financieras en Colombia | 
| title_full | Plan estratégico de las corporaciones financieras en Colombia | 
| title_fullStr | Plan estratégico de las corporaciones financieras en Colombia | 
| title_full_unstemmed | Plan estratégico de las corporaciones financieras en Colombia | 
| title_sort | Plan estratégico de las corporaciones financieras en Colombia | 
| author | Ahumada Gualteros, Patricia | 
| author_facet | Ahumada Gualteros, Patricia Fawcett Martínez, Eduardo José Méndez Forero, Andrés Eduardo Téllez Suárez, Martín Ernesto | 
| author_role | author | 
| author2 | Fawcett Martínez, Eduardo José Méndez Forero, Andrés Eduardo Téllez Suárez, Martín Ernesto | 
| author2_role | author author author | 
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv | Álzate Gómez, Juan Diego | 
| dc.contributor.author.fl_str_mv | Ahumada Gualteros, Patricia Fawcett Martínez, Eduardo José Méndez Forero, Andrés Eduardo Téllez Suárez, Martín Ernesto | 
| dc.subject.es_ES.fl_str_mv | Instituciones financieras Planificación estratégica | 
| topic | Instituciones financieras Planificación estratégica https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | 
| dc.subject.ocde.es_ES.fl_str_mv | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 | 
| description | El presente plan estratégico se orienta al Sector de las Corporaciones Financieras en Colombia (CFC), estableciendo como visión que para el año 2026 estas entidades serán la primera opción de financiamiento para el mejoramiento de la infraestructura y la transformación industrial de Colombia. Las CFC hacen parte de los establecimientos de crédito en el Sistema Financiero Colombiano, sin embargo, sus resultados demuestran que el otorgamiento de créditos, en los últimos años, es el ítem que menor relevancia tiene en las operaciones de estas instituciones financieras.Las CFC se encuentran categorizadas como una banca especializada y su ventaja competitiva radica en su conocimiento en la estructuración, la financiación y el fomento de proyectos para la mejora de la competitividad tanto a nivel nacional como latinoamericano; además,cuentan con el respaldo de grupos financieros nacionales e internacionales que les permiten ser partícipes en los proyectos que tiene planificados el gobierno colombiano y el sector privado nacional e internacional. Colombia se encuentra en un proceso de mejora de su competitividad, en cual se incluyen proyectos prioritarios de infraestructura, de transformación industrial y sostenibilidad energética. Frente a estos proyectos, que se traducen en oportunidades para las CFC, en este documento se plantean como estrategias principales retenidas la creación de alianzas con fondos de capitales internacionales, la especialización del capital humano, el desarrollo de programas de internacionalización y el lanzamiento de productos financieros atractivos para el público. Estas estrategias serán los caminos a seguir para alcanzar los objetivos de largo plazo establecidos en este plan,que contó con la orientación de expertos del sector y se formulósiguiendo la metodología del planteamiento estratégico del profesor Fernando D`Alessio, Director General de CENTRUM Católica | 
| publishDate | 2016 | 
| dc.date.created.none.fl_str_mv | 2016 | 
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv | 2017-01-31T17:36:35Z | 
| dc.date.available.none.fl_str_mv | 2017-01-31T17:36:35Z | 
| dc.date.issued.fl_str_mv | 2016 | 
| dc.type.es_ES.fl_str_mv | info:eu-repo/semantics/masterThesis | 
| format | masterThesis | 
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv | http://hdl.handle.net/20.500.12404/7588 | 
| url | http://hdl.handle.net/20.500.12404/7588 | 
| dc.language.iso.es_ES.fl_str_mv | spa | 
| language | spa | 
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv | SUNEDU | 
| dc.rights.es_ES.fl_str_mv | info:eu-repo/semantics/openAccess | 
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ | 
| eu_rights_str_mv | openAccess | 
| rights_invalid_str_mv | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ | 
| dc.publisher.es_ES.fl_str_mv | Pontificia Universidad Católica del Perú | 
| dc.publisher.country.es_ES.fl_str_mv | PE | 
| dc.source.none.fl_str_mv | reponame:PUCP-Tesis instname:Pontificia Universidad Católica del Perú instacron:PUCP | 
| instname_str | Pontificia Universidad Católica del Perú | 
| instacron_str | PUCP | 
| institution | PUCP | 
| reponame_str | PUCP-Tesis | 
| collection | PUCP-Tesis | 
| bitstream.url.fl_str_mv | https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/82174bac-674b-4808-81fa-f3e38ab1d6e5/download https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/38c70128-027e-411f-9fab-f5ca6683a78b/download https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/afbc3029-603e-4b23-ae4e-3d428d61c6fc/download | 
| bitstream.checksum.fl_str_mv | 29b0c5e7b267ed8dc2d3be5837c5e0bb b6690da5dcd11a87ef180a506ff99309 71b8b37ce7a7d487b48e16ec19ec39f2 | 
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv | MD5 MD5 MD5 | 
| repository.name.fl_str_mv | Repositorio de Tesis PUCP | 
| repository.mail.fl_str_mv | raul.sifuentes@pucp.pe | 
| _version_ | 1834737125241651200 | 
| spelling | Álzate Gómez, Juan DiegoAhumada Gualteros, PatriciaFawcett Martínez, Eduardo JoséMéndez Forero, Andrés EduardoTéllez Suárez, Martín Ernesto2017-01-31T17:36:35Z2017-01-31T17:36:35Z20162016http://hdl.handle.net/20.500.12404/7588El presente plan estratégico se orienta al Sector de las Corporaciones Financieras en Colombia (CFC), estableciendo como visión que para el año 2026 estas entidades serán la primera opción de financiamiento para el mejoramiento de la infraestructura y la transformación industrial de Colombia. Las CFC hacen parte de los establecimientos de crédito en el Sistema Financiero Colombiano, sin embargo, sus resultados demuestran que el otorgamiento de créditos, en los últimos años, es el ítem que menor relevancia tiene en las operaciones de estas instituciones financieras.Las CFC se encuentran categorizadas como una banca especializada y su ventaja competitiva radica en su conocimiento en la estructuración, la financiación y el fomento de proyectos para la mejora de la competitividad tanto a nivel nacional como latinoamericano; además,cuentan con el respaldo de grupos financieros nacionales e internacionales que les permiten ser partícipes en los proyectos que tiene planificados el gobierno colombiano y el sector privado nacional e internacional. Colombia se encuentra en un proceso de mejora de su competitividad, en cual se incluyen proyectos prioritarios de infraestructura, de transformación industrial y sostenibilidad energética. Frente a estos proyectos, que se traducen en oportunidades para las CFC, en este documento se plantean como estrategias principales retenidas la creación de alianzas con fondos de capitales internacionales, la especialización del capital humano, el desarrollo de programas de internacionalización y el lanzamiento de productos financieros atractivos para el público. Estas estrategias serán los caminos a seguir para alcanzar los objetivos de largo plazo establecidos en este plan,que contó con la orientación de expertos del sector y se formulósiguiendo la metodología del planteamiento estratégico del profesor Fernando D`Alessio, Director General de CENTRUM CatólicaThis strategic plan is oriented to the sector of the Colombian Finance Corporations (CFC), establishing as a vision that by 2026 these entities will be the first financing option for the improvement of infrastructure and industrial transformation in Colombia. The CFCs are part of the credit institutions in the Colombian Financial System, however their results show that the granting of loans in recent years is the item that has less relevance in the operations of these financial institutions. CFCs are categorized as a specialized bank and their competitive advantage lies in their knowledge in structuring, financing and promoting projects to improve competitiveness at both the national and Latin American levels; In addition, they have the support of national and international financial groups that allow them to participate in the projects that have planned the Colombian government and the national and international private sector. Colombia is in the process of improving its competitiveness, which includes priority projects for infrastructure, industrial transformation and energy sustainability. Faced with these projects, which translate into opportunities for CFCs, this document considers as main strategies retained the creation of alliances with international capital funds, the specialization of human capital, the development of internationalization programs and the launch of products Attractive to the public. These strategies will be the ways to achieve the long-term objectives established in this plan, which was included the guidance of experts in the sector and formulated following the methodology of the strategic approach of Professor Fernando D`Alessio, General Director of CENTRUM Catholic University of PeruTesisspaPontificia Universidad Católica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Instituciones financierasPlanificación estratégicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Plan estratégico de las corporaciones financieras en Colombiainfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:PUCP-Tesisinstname:Pontificia Universidad Católica del Perúinstacron:PUCPSUNEDUMaestro en Administración Estratégica de EmpresasMaestríaPontificia Universidad Católica del Perú. CENTRUMAdministración Estratégica de Empresas413307https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAHUMADA_FAWCETT_PLAN_CORPORACIONES.pdfAHUMADA_FAWCETT_PLAN_CORPORACIONES.pdfTexto completo y anexosapplication/pdf45118340https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/82174bac-674b-4808-81fa-f3e38ab1d6e5/download29b0c5e7b267ed8dc2d3be5837c5e0bbMD51trueAnonymousREADTHUMBNAILAHUMADA_FAWCETT_PLAN_CORPORACIONES.pdf.jpgAHUMADA_FAWCETT_PLAN_CORPORACIONES.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg15802https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/38c70128-027e-411f-9fab-f5ca6683a78b/downloadb6690da5dcd11a87ef180a506ff99309MD52falseAnonymousREADTEXTAHUMADA_FAWCETT_PLAN_CORPORACIONES.pdf.txtAHUMADA_FAWCETT_PLAN_CORPORACIONES.pdf.txtExtracted texttext/plain344283https://tesis.pucp.edu.pe/bitstreams/afbc3029-603e-4b23-ae4e-3d428d61c6fc/download71b8b37ce7a7d487b48e16ec19ec39f2MD53falseAnonymousREAD20.500.12404/7588oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/75882025-03-12 18:18:08.29http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://tesis.pucp.edu.peRepositorio de Tesis PUCPraul.sifuentes@pucp.pe | 
| score | 13.932913 | 
 Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
    La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
 
   
   
             
            