Plan estratégico para la empresa “TECNITAXI” de la ciudad de cuenca, Ecuador, 2021-2022”
Descripción del Articulo
Objetico general: Formular un plan estratégico para diseñar la empresa Tecnicentro “Tecnitaxi”, en la ciudad de Cuenca, Ecuador “2021-2022”. Metodología: El presente trabajo es una investigación descriptiva para el desarrollo de la propuesta del plan estratégico en el cual se realizó un diagnóstico...
Autor: | |
---|---|
Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Escuela de Posgrado Newman |
Repositorio: | NEWMAN-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/1051 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12892/1051 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Plan estratégico Posicionamiento de marca Atención al cliente https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
id |
NEUM_ad77b40b78eaf877cc752cc1d4bdd25a |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/1051 |
network_acronym_str |
NEUM |
network_name_str |
NEWMAN-Institucional |
repository_id_str |
4849 |
dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Plan estratégico para la empresa “TECNITAXI” de la ciudad de cuenca, Ecuador, 2021-2022” |
title |
Plan estratégico para la empresa “TECNITAXI” de la ciudad de cuenca, Ecuador, 2021-2022” |
spellingShingle |
Plan estratégico para la empresa “TECNITAXI” de la ciudad de cuenca, Ecuador, 2021-2022” Guachun Guachun, Bairon Fernando Plan estratégico Posicionamiento de marca Atención al cliente https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
title_short |
Plan estratégico para la empresa “TECNITAXI” de la ciudad de cuenca, Ecuador, 2021-2022” |
title_full |
Plan estratégico para la empresa “TECNITAXI” de la ciudad de cuenca, Ecuador, 2021-2022” |
title_fullStr |
Plan estratégico para la empresa “TECNITAXI” de la ciudad de cuenca, Ecuador, 2021-2022” |
title_full_unstemmed |
Plan estratégico para la empresa “TECNITAXI” de la ciudad de cuenca, Ecuador, 2021-2022” |
title_sort |
Plan estratégico para la empresa “TECNITAXI” de la ciudad de cuenca, Ecuador, 2021-2022” |
author |
Guachun Guachun, Bairon Fernando |
author_facet |
Guachun Guachun, Bairon Fernando |
author_role |
author |
dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Leo Rossi, Ernesto Alessandro |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Guachun Guachun, Bairon Fernando |
dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Plan estratégico Posicionamiento de marca Atención al cliente |
topic |
Plan estratégico Posicionamiento de marca Atención al cliente https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
description |
Objetico general: Formular un plan estratégico para diseñar la empresa Tecnicentro “Tecnitaxi”, en la ciudad de Cuenca, Ecuador “2021-2022”. Metodología: El presente trabajo es una investigación descriptiva para el desarrollo de la propuesta del plan estratégico en el cual se realizó un diagnóstico situacional, el mismo que está compuesto por un análisis interno y externo de la empresa, esto colaboro con el proceso de planteamiento de estrategias y la solución del problema planteado en la presente investigación. Resultados: Algunos de los principales resultados en las encuestas realizadas está que el 60.6% de las personas se han enterado de la empresa mediante referidos y el 39% mediante otros medios, siendo este material POP. Además, se definió la estructura organizacional acorde al modelo de negocio de la empresa, y su filosofía empresarial siendo estos estructurados en base a los valores corporativos, para ello se aplicó diferentes modelos como por ejemplo las 7´s de McKinsey, en vista de que este modelo está enfocado a la satisfacción del cliente y la optimización de procesos. Conclusión: Se identifico la importancia de posesionar su marca en el mercado, utilizando para ello diferentes estrategias de social media y marketing tradicional, en relación con la primera se considera que, al crear contenido para las diferentes plataformas sociales, se espera incrementar el nivel de posicionamiento de la empresa Tecnitaxi S.A. |
publishDate |
2024 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-06-20T19:50:15Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-06-20T19:50:15Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2024-06-20 |
dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
format |
masterThesis |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12892/1051 |
url |
https://hdl.handle.net/20.500.12892/1051 |
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Escuela de Posgrado Newman |
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Escuela de Posgrado Newman - EPN |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:NEWMAN-Institucional instname:Escuela de Posgrado Newman instacron:NEWMAN |
instname_str |
Escuela de Posgrado Newman |
instacron_str |
NEWMAN |
institution |
NEWMAN |
reponame_str |
NEWMAN-Institucional |
collection |
NEWMAN-Institucional |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1051/1/TRABAJO_DE_INV_MDM_GUACHUN%20GUACHUN_BAIRON%20FERNANDO.pdf https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1051/2/Formulario%20de%20Autorizaci%c3%b3n%20para%20la%20publicaci%c3%b3n%20de%20Trabajo%20de%20Investigaci%c3%b3n%20en%20el%20Repositorio%20Institucional_2023%20%283%29.docx https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1051/3/Turniting_Guach%c3%ban%20IV.pdf https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1051/4/Resoluci%c3%b3nBaironGuachun.pdf https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1051/5/ActivaBaironGuachon.docx https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1051/6/license.txt https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1051/7/TRABAJO_DE_INV_MDM_GUACHUN%20GUACHUN_BAIRON%20FERNANDO.pdf.txt https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1051/9/Turniting_Guach%c3%ban%20IV.pdf.txt https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1051/11/Resoluci%c3%b3nBaironGuachun.pdf.txt https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1051/8/TRABAJO_DE_INV_MDM_GUACHUN%20GUACHUN_BAIRON%20FERNANDO.pdf.jpg https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1051/10/Turniting_Guach%c3%ban%20IV.pdf.jpg https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1051/12/Resoluci%c3%b3nBaironGuachun.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
7c485452c99552bb9dbc28b69c762ab0 ad255171581433c3a67f42b9515d2c02 d36dae484b4c145487c72578b47cce3d 4b9791a28a2b0eb8a242ce676b4edccd 4aa69e1742f89b4b301d835f2972570e 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 757fc8a3e8e3a27a79399d88176d9009 f3252031c729960d7ed4764b2b882b4f d60e2e9e4c0a48093d0dac1f8cf1ac54 7b627f6653c83adbe0b5d4c013b0fa64 0fe6187865514f7fdc4e8d29b902cc22 9dcd4ce692c46efb7e602219452acdfb |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio EP Newman |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio.institucional@epnewman.edu.pe |
_version_ |
1807468667517009920 |
spelling |
Leo Rossi, Ernesto AlessandroGuachun Guachun, Bairon Fernando2024-06-20T19:50:15Z2024-06-20T19:50:15Z2024-06-20https://hdl.handle.net/20.500.12892/1051Objetico general: Formular un plan estratégico para diseñar la empresa Tecnicentro “Tecnitaxi”, en la ciudad de Cuenca, Ecuador “2021-2022”. Metodología: El presente trabajo es una investigación descriptiva para el desarrollo de la propuesta del plan estratégico en el cual se realizó un diagnóstico situacional, el mismo que está compuesto por un análisis interno y externo de la empresa, esto colaboro con el proceso de planteamiento de estrategias y la solución del problema planteado en la presente investigación. Resultados: Algunos de los principales resultados en las encuestas realizadas está que el 60.6% de las personas se han enterado de la empresa mediante referidos y el 39% mediante otros medios, siendo este material POP. Además, se definió la estructura organizacional acorde al modelo de negocio de la empresa, y su filosofía empresarial siendo estos estructurados en base a los valores corporativos, para ello se aplicó diferentes modelos como por ejemplo las 7´s de McKinsey, en vista de que este modelo está enfocado a la satisfacción del cliente y la optimización de procesos. Conclusión: Se identifico la importancia de posesionar su marca en el mercado, utilizando para ello diferentes estrategias de social media y marketing tradicional, en relación con la primera se considera que, al crear contenido para las diferentes plataformas sociales, se espera incrementar el nivel de posicionamiento de la empresa Tecnitaxi S.A.application/pdfspaEscuela de Posgrado NewmanPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Escuela de Posgrado Newman - EPNreponame:NEWMAN-Institucionalinstname:Escuela de Posgrado Newmaninstacron:NEWMANPlan estratégicoPosicionamiento de marcaAtención al clientehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Plan estratégico para la empresa “TECNITAXI” de la ciudad de cuenca, Ecuador, 2021-2022”info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDU0103546149https://orcid.org/0000-0002-9716-685300499529http://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestro414147Bahamondes Rosado, Maria EmiliaIngeniero en Marketing y Negociación Comercial InternacionalDirección del MarketingEscuela de Posgrado NewmanORIGINALTRABAJO_DE_INV_MDM_GUACHUN GUACHUN_BAIRON FERNANDO.pdfTRABAJO_DE_INV_MDM_GUACHUN GUACHUN_BAIRON FERNANDO.pdfapplication/pdf1444414https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1051/1/TRABAJO_DE_INV_MDM_GUACHUN%20GUACHUN_BAIRON%20FERNANDO.pdf7c485452c99552bb9dbc28b69c762ab0MD51Formulario de Autorización para la publicación de Trabajo de Investigación en el Repositorio Institucional_2023 (3).docxFormulario de Autorización para la publicación de Trabajo de Investigación en el Repositorio Institucional_2023 (3).docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document151327https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1051/2/Formulario%20de%20Autorizaci%c3%b3n%20para%20la%20publicaci%c3%b3n%20de%20Trabajo%20de%20Investigaci%c3%b3n%20en%20el%20Repositorio%20Institucional_2023%20%283%29.docxad255171581433c3a67f42b9515d2c02MD52Turniting_Guachún IV.pdfTurniting_Guachún IV.pdfapplication/pdf3468418https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1051/3/Turniting_Guach%c3%ban%20IV.pdfd36dae484b4c145487c72578b47cce3dMD53ResoluciónBaironGuachun.pdfResoluciónBaironGuachun.pdfapplication/pdf279408https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1051/4/Resoluci%c3%b3nBaironGuachun.pdf4b9791a28a2b0eb8a242ce676b4edccdMD54ActivaBaironGuachon.docxActivaBaironGuachon.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document75800https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1051/5/ActivaBaironGuachon.docx4aa69e1742f89b4b301d835f2972570eMD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1051/6/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD56TEXTTRABAJO_DE_INV_MDM_GUACHUN GUACHUN_BAIRON FERNANDO.pdf.txtTRABAJO_DE_INV_MDM_GUACHUN GUACHUN_BAIRON FERNANDO.pdf.txtExtracted texttext/plain122110https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1051/7/TRABAJO_DE_INV_MDM_GUACHUN%20GUACHUN_BAIRON%20FERNANDO.pdf.txt757fc8a3e8e3a27a79399d88176d9009MD57Turniting_Guachún IV.pdf.txtTurniting_Guachún IV.pdf.txtExtracted texttext/plain1744https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1051/9/Turniting_Guach%c3%ban%20IV.pdf.txtf3252031c729960d7ed4764b2b882b4fMD59ResoluciónBaironGuachun.pdf.txtResoluciónBaironGuachun.pdf.txtExtracted texttext/plain4841https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1051/11/Resoluci%c3%b3nBaironGuachun.pdf.txtd60e2e9e4c0a48093d0dac1f8cf1ac54MD511THUMBNAILTRABAJO_DE_INV_MDM_GUACHUN GUACHUN_BAIRON FERNANDO.pdf.jpgTRABAJO_DE_INV_MDM_GUACHUN GUACHUN_BAIRON FERNANDO.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4240https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1051/8/TRABAJO_DE_INV_MDM_GUACHUN%20GUACHUN_BAIRON%20FERNANDO.pdf.jpg7b627f6653c83adbe0b5d4c013b0fa64MD58Turniting_Guachún IV.pdf.jpgTurniting_Guachún IV.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6118https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1051/10/Turniting_Guach%c3%ban%20IV.pdf.jpg0fe6187865514f7fdc4e8d29b902cc22MD510ResoluciónBaironGuachun.pdf.jpgResoluciónBaironGuachun.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7371https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1051/12/Resoluci%c3%b3nBaironGuachun.pdf.jpg9dcd4ce692c46efb7e602219452acdfbMD51220.500.12892/1051oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/10512024-06-26 03:04:58.214Repositorio EP Newmanrepositorio.institucional@epnewman.edu.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 |
score |
13.914502 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).