Estudio de Caso sobre la optimización del desempeño organizacional a través de la elaboración de descripciones de cargo: un análisis detallado en el Departamento de Administración de Plaza Coral Carapungo – 2024

Descripción del Articulo

El presente estudio se enfoca en la implementación de descripciones de cargo en Plaza Coral Carapungo, una plaza comercial ubicada en la ciudad de Quito perteneciente al Grupo Ortiz, con la finalidad de mejorar el desempeño organizacional y la satisfacción de los empleados. Desde una sólida base teó...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Pérez Díaz, Maria Cristina
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Escuela de Posgrado Newman
Repositorio:NEWMAN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/1698
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12892/1698
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Desempeño organizacional
Descripciones de cargo
Recursos humanos
Eficiencia operativa
Satisfacción laboral
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.02
id NEUM_4026ea92faae137864768064a7185f6a
oai_identifier_str oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/1698
network_acronym_str NEUM
network_name_str NEWMAN-Institucional
repository_id_str 4849
dc.title.es_PE.fl_str_mv Estudio de Caso sobre la optimización del desempeño organizacional a través de la elaboración de descripciones de cargo: un análisis detallado en el Departamento de Administración de Plaza Coral Carapungo – 2024
title Estudio de Caso sobre la optimización del desempeño organizacional a través de la elaboración de descripciones de cargo: un análisis detallado en el Departamento de Administración de Plaza Coral Carapungo – 2024
spellingShingle Estudio de Caso sobre la optimización del desempeño organizacional a través de la elaboración de descripciones de cargo: un análisis detallado en el Departamento de Administración de Plaza Coral Carapungo – 2024
Pérez Díaz, Maria Cristina
Desempeño organizacional
Descripciones de cargo
Recursos humanos
Eficiencia operativa
Satisfacción laboral
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.02
title_short Estudio de Caso sobre la optimización del desempeño organizacional a través de la elaboración de descripciones de cargo: un análisis detallado en el Departamento de Administración de Plaza Coral Carapungo – 2024
title_full Estudio de Caso sobre la optimización del desempeño organizacional a través de la elaboración de descripciones de cargo: un análisis detallado en el Departamento de Administración de Plaza Coral Carapungo – 2024
title_fullStr Estudio de Caso sobre la optimización del desempeño organizacional a través de la elaboración de descripciones de cargo: un análisis detallado en el Departamento de Administración de Plaza Coral Carapungo – 2024
title_full_unstemmed Estudio de Caso sobre la optimización del desempeño organizacional a través de la elaboración de descripciones de cargo: un análisis detallado en el Departamento de Administración de Plaza Coral Carapungo – 2024
title_sort Estudio de Caso sobre la optimización del desempeño organizacional a través de la elaboración de descripciones de cargo: un análisis detallado en el Departamento de Administración de Plaza Coral Carapungo – 2024
author Pérez Díaz, Maria Cristina
author_facet Pérez Díaz, Maria Cristina
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Vargas Lara, Edwin David
dc.contributor.author.fl_str_mv Pérez Díaz, Maria Cristina
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Desempeño organizacional
Descripciones de cargo
Recursos humanos
Eficiencia operativa
Satisfacción laboral
topic Desempeño organizacional
Descripciones de cargo
Recursos humanos
Eficiencia operativa
Satisfacción laboral
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.02
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.02
description El presente estudio se enfoca en la implementación de descripciones de cargo en Plaza Coral Carapungo, una plaza comercial ubicada en la ciudad de Quito perteneciente al Grupo Ortiz, con la finalidad de mejorar el desempeño organizacional y la satisfacción de los empleados. Desde una sólida base teórica, se sustenta la importancia de obtener este insumo para definir a detalle los roles, responsabilidades y competencias del personal, basándose en teorías como el desarrollo organizacional y la administración de recursos humanos. Se ha aplicado una metodología mixta que combina enfoques cualitativos y cuantitativos, procurando obtener información relevante de los colaboradores de esta plaza comercial. La propuesta final implica la creación de estas descripciones de cargo, en donde mediante un sistema óptimo de implementación se fortalezca la motivación y la comprensión de los empleados con respecto a sus funciones. Se espera que esta iniciativa no solo optimice el desempeño de Plaza Coral Carapungo, sino que prepare a sus trabajadores para enfrentar desafíos que demandan sus funciones.
publishDate 2025
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-07-09T21:58:24Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-07-09T21:58:24Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2025-01-22
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12892/1698
url https://hdl.handle.net/20.500.12892/1698
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Escuela de Posgrado Newman
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Escuela de Posgrado Newman - EPN
dc.source.none.fl_str_mv reponame:NEWMAN-Institucional
instname:Escuela de Posgrado Newman
instacron:NEWMAN
instname_str Escuela de Posgrado Newman
instacron_str NEWMAN
institution NEWMAN
reponame_str NEWMAN-Institucional
collection NEWMAN-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1698/1/TF_%20Ma.%20Cristina%20P%c3%a9rez%20D%c3%adaz.pdf
https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1698/2/FormulariodeAutorizaci%c3%b3n%20Mar%c3%ada%20Cristina%20P%c3%a9rez%20D%c3%adaz_Parte2.pdf
https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1698/3/Turntin.pdf
https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1698/4/Autorizaci%c3%b3n%20del%20Director%20-%20Mar%c3%ada%20Perez.pdf
https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1698/5/Acta%20de%20%20Maria%20Cristina%20Perez%20Diaz.pdf
https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1698/6/OriginalidadLineamientos%20Mar%c3%ada%20Cristina%20P%c3%a9rez%20D%c3%adaz_Parte1_Parte1.pdf
https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1698/7/OriginalidadLineamientos%20Mar%c3%ada%20Cristina%20P%c3%a9rez%20D%c3%adaz_Parte1_Parte1.pdf
https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1698/8/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv 029fca1aebdd92b82a8a4d97cea21a19
741a3ddab82594c95ea0fbf53c43657a
797d5d9285a39c8afed5a24f41c7493c
c82b2d4ed2e651d1525930506b9976bf
087ff2e815dfa9a8b64231f2fec4a007
a4df95718ab0adc4dd80d10d53e9f8ed
a4df95718ab0adc4dd80d10d53e9f8ed
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio EP Newman
repository.mail.fl_str_mv repositorio.institucional@epnewman.edu.pe
_version_ 1837909241601458176
spelling Vargas Lara, Edwin DavidPérez Díaz, Maria Cristina2025-07-09T21:58:24Z2025-07-09T21:58:24Z2025-01-22https://hdl.handle.net/20.500.12892/1698El presente estudio se enfoca en la implementación de descripciones de cargo en Plaza Coral Carapungo, una plaza comercial ubicada en la ciudad de Quito perteneciente al Grupo Ortiz, con la finalidad de mejorar el desempeño organizacional y la satisfacción de los empleados. Desde una sólida base teórica, se sustenta la importancia de obtener este insumo para definir a detalle los roles, responsabilidades y competencias del personal, basándose en teorías como el desarrollo organizacional y la administración de recursos humanos. Se ha aplicado una metodología mixta que combina enfoques cualitativos y cuantitativos, procurando obtener información relevante de los colaboradores de esta plaza comercial. La propuesta final implica la creación de estas descripciones de cargo, en donde mediante un sistema óptimo de implementación se fortalezca la motivación y la comprensión de los empleados con respecto a sus funciones. Se espera que esta iniciativa no solo optimice el desempeño de Plaza Coral Carapungo, sino que prepare a sus trabajadores para enfrentar desafíos que demandan sus funciones.application/pdfspaEscuela de Posgrado NewmanPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Escuela de Posgrado Newman - EPNreponame:NEWMAN-Institucionalinstname:Escuela de Posgrado Newmaninstacron:NEWMANDesempeño organizacionalDescripciones de cargoRecursos humanosEficiencia operativaSatisfacción laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.02Estudio de Caso sobre la optimización del desempeño organizacional a través de la elaboración de descripciones de cargo: un análisis detallado en el Departamento de Administración de Plaza Coral Carapungo – 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUhttps://orcid.org/0000-0001-5350-129641716887http://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro413066Acevedo Velazco, Christopher GeorgeCabellos Barboza, Enrique AlejandroEC/1716126832Licenciada en ecoturismo y guía de turismo nacionalAdministración de negociosEscuela de Posgrado NewmanORIGINALTF_ Ma. Cristina Pérez Díaz.pdfTF_ Ma. Cristina Pérez Díaz.pdfapplication/pdf1839612https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1698/1/TF_%20Ma.%20Cristina%20P%c3%a9rez%20D%c3%adaz.pdf029fca1aebdd92b82a8a4d97cea21a19MD51FormulariodeAutorización María Cristina Pérez Díaz_Parte2.pdfFormulariodeAutorización María Cristina Pérez Díaz_Parte2.pdfapplication/pdf495834https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1698/2/FormulariodeAutorizaci%c3%b3n%20Mar%c3%ada%20Cristina%20P%c3%a9rez%20D%c3%adaz_Parte2.pdf741a3ddab82594c95ea0fbf53c43657aMD52Turntin.pdfTurntin.pdfapplication/pdf2534535https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1698/3/Turntin.pdf797d5d9285a39c8afed5a24f41c7493cMD53Autorización del Director - María Perez.pdfAutorización del Director - María Perez.pdfapplication/pdf417579https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1698/4/Autorizaci%c3%b3n%20del%20Director%20-%20Mar%c3%ada%20Perez.pdfc82b2d4ed2e651d1525930506b9976bfMD54Acta de Maria Cristina Perez Diaz.pdfActa de Maria Cristina Perez Diaz.pdfapplication/pdf436326https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1698/5/Acta%20de%20%20Maria%20Cristina%20Perez%20Diaz.pdf087ff2e815dfa9a8b64231f2fec4a007MD55OriginalidadLineamientos María Cristina Pérez Díaz_Parte1_Parte1.pdfOriginalidadLineamientos María Cristina Pérez Díaz_Parte1_Parte1.pdfapplication/pdf311145https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1698/6/OriginalidadLineamientos%20Mar%c3%ada%20Cristina%20P%c3%a9rez%20D%c3%adaz_Parte1_Parte1.pdfa4df95718ab0adc4dd80d10d53e9f8edMD56OriginalidadLineamientos María Cristina Pérez Díaz_Parte1_Parte1.pdfOriginalidadLineamientos María Cristina Pérez Díaz_Parte1_Parte1.pdfapplication/pdf311145https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1698/7/OriginalidadLineamientos%20Mar%c3%ada%20Cristina%20P%c3%a9rez%20D%c3%adaz_Parte1_Parte1.pdfa4df95718ab0adc4dd80d10d53e9f8edMD57LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.epnewman.edu.pe/bitstream/20.500.12892/1698/8/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5820.500.12892/1698oai:repositorio.epnewman.edu.pe:20.500.12892/16982025-07-09 18:30:48.364Repositorio EP Newmanrepositorio.institucional@epnewman.edu.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
score 13.888049
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).