Empleo de la 4ª Brigada de Montaña en Apoyo a la Población durante las Heladas en su Sector de Responsabilidad

Descripción del Articulo

La 4ª Brigada de Montaña orgánica de la III DE, está organizada para enfrentar las heladas como parte de la gestión el riesgo de desastres con quince (15) compañías de intervención rápida para desastres (CIRD) en base a sus unidades orgánicas, habiéndose observado que no disponen de las capacidades...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Pariapaza Chipana, Edith Susi
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2021
Institución:Escuela Superior de Guerra del Ejército – Escuela de Postgrado
Repositorio:ESGE - Institucional
Lenguaje:español
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión del riesgo de desastre
Heladas
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description La 4ª Brigada de Montaña orgánica de la III DE, está organizada para enfrentar las heladas como parte de la gestión el riesgo de desastres con quince (15) compañías de intervención rápida para desastres (CIRD) en base a sus unidades orgánicas, habiéndose observado que no disponen de las capacidades adecuadas, debiendo realizar este nuevo rol con los medios disponibles, y la falta de presupuesto, así como de doctrina y preparación adecuada que motivaron a la suscrita a realizar la investigación, la cual se realizó mediante un enfoque cualitativo, siendo el objetivo de la investigación el de analizar el empleo de la 4ª Brigada de Montaña en apoyo a la población durante las heladas en la región Puno el año 2019, siendo del tipo empírica, para la cual se emplearon las técnicas de ;a entrevista, la indagación documental y la fotografía, siendo sus instrumentos, la guía de entrevista, la ficha de investigación y la guía de análisis fotográfico. De acuerdo a los resultados se pudo evidenciar que no se realizó una adecuada preparación de la GUC, asimismo el ambiente operacional era adverso por la presencia de las heladas, asimismo que la capacidad operativa para la gestión del riesgo de desastres (GRD) era limitadas, y que no se habían desarrollado las capacidades para realizar las tareas de primera respuesta y respuesta complementaria, siendo asimismo su misionamiento muy general, no acorde con las necesidad y articulaciones necesarias para un cumplimiento eficaz de la misión. La conclusión principal es que no se desarrollaron las capacidades por falta de presupuesto y medios, las capacidades eran limitadas y no se disponía de una doctrina para el empleo de las compañías de intervención rápida para desastres (CIRD) para el apoyo frente a las heladas.
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Escuela de PostgradoMaestría en Ciencias Militareshttps://orcid.org/0000-0002-8744-3845https://orcid.org/0000-0003-1961-96660983188642835847031047Angulo Arguedas, JoséPalacios Sánchez JoséRodríguez Saavedra Lilianahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis10814627ORIGINALTESIS PARIAPAZA CHIPANA EDITH SUSI.pdfTESIS PARIAPAZA CHIPANA EDITH SUSI.pdfapplication/pdf182066http://repositorio.esge.edu.pe/bitstream/20.500.14141/683/3/TESIS%20PARIAPAZA%20CHIPANA%20EDITH%20SUSI.pdf79414dfa6342fdc7cfe41d9dff3c0dabMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.esge.edu.pe/bitstream/20.500.14141/683/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5220.500.14141/683oai:repositorio.esge.edu.pe:20.500.14141/6832022-11-25 10:44:37.211Respositorio de la Escuela Superior de Guerra del Ejército - Escuela de Postgradorepositorio@esge.edu.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