Liderazgo resonante y clima organizacional en el colegio Max Uhle 7236, Villa El Salvador – 2021

Descripción del Articulo

El objetivo de la investigación fue establecer la relación entre el liderazgo resonante y el clima organizacional en el colegio Max Uhle 7236, Villa El Salvador. La investigación de tipo básico, correlacional, no experimental y enfoque cuantitativo. La población está conformada por 51 docentes. Los...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Peña Neyra, Melkicided, Martinez Nicolas, Pamela
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Autónoma del Perú
Repositorio:AUTONOMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.autonoma.edu.pe:20.500.13067/2067
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo resonante
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description El objetivo de la investigación fue establecer la relación entre el liderazgo resonante y el clima organizacional en el colegio Max Uhle 7236, Villa El Salvador. La investigación de tipo básico, correlacional, no experimental y enfoque cuantitativo. La población está conformada por 51 docentes. Los instrumentos para medir las variables fueron dos cuestionarios virtuales compuestos por 33 ítems para el cuestionario de liderazgo resonante y 33 ítems para el cuestionario de clima organizacional siendo validados por jueces internos. Los resultados evidencian una confiabilidad alta con un estadístico alfa de Cronbach 0,961 para el cuestionario liderazgo resonante y 0,916 para el cuestionario de clima organizacional. En la prueba de hipótesis se determinó que las variables liderazgo resonante y clima organizacional se relaciona según la percepción de los docentes de la institución. Se concluye que existe una correlación positiva considerable (r=0,799) entre las variables con un nivel de significancia de 0,000 según los directivos y/o superiores del colegio, se recomienda formar líderes resonantes con conciencia de sí mismo, autogestión emocional, la conciencia social y la gestión de las relaciones, permitirá alcanzar un clima organizacional adecuado.
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Los resultados evidencian una confiabilidad alta con un estadístico alfa de Cronbach 0,961 para el cuestionario liderazgo resonante y 0,916 para el cuestionario de clima organizacional. En la prueba de hipótesis se determinó que las variables liderazgo resonante y clima organizacional se relaciona según la percepción de los docentes de la institución. Se concluye que existe una correlación positiva considerable (r=0,799) entre las variables con un nivel de significancia de 0,000 según los directivos y/o superiores del colegio, se recomienda formar líderes resonantes con conciencia de sí mismo, autogestión emocional, la conciencia social y la gestión de las relaciones, permitirá alcanzar un clima organizacional adecuado.application/pdfspaUniversidad Autónoma del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/AUTONOMAreponame:AUTONOMA-Institucionalinstname:Universidad Autónoma del Perúinstacron:AUTONOMALiderazgo resonanteClima organizacionalDocenteshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Liderazgo resonante y clima organizacional en el colegio Max Uhle 7236, Villa El Salvador – 2021Resonant leadership and organizational climate in the school Max Uhle 7236, Villa El Salvador - 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDULicenciado en Administración de EmpresasUniversidad Autónoma del Perú. 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