Una estrategia de respuesta rápida en desastres

• Autores: Pinzón Gómez, Daniel, Valencia Arévalo, Fabián Leonardo
• Formato: artículo
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Peruana Unión
• Repositorio: Revista UPEU - Revista Científica de Ciencias de la Salud
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:ojs2.revistas.upeu.edu.pe:article/111
• Enlace del recurso: https://revistas.upeu.edu.pe/index.php/RCCS/article/view/111
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Disasters, search and rescue, trauma, environmental sanitation.; Desastres, búsqueda y rescate, trauma, saneamiento ambiental.

The objective of the research was to determine the level of knowledge, attitudes and practices of bioethical principles of nursing in inpatient care, the Hospital II-EsSalud Vitarte, 2011. Design Studio quantitative, exploratory anddescriptive scope. Was conducted in a sample composed of 35 nurses who work in nursing care Medical Services,Surgery, Emergency and ICU (Intensive Care Unit). A questionnaire was used to measure the level of knowledge,attitudes and a scale for a guide to practical observation. Areas covered in this study were: Ethics, Ethics, Bioethics,beneficence, autonomy, confidentiality, informed consent, justice. The results were that 20% of participants havean excellent level of knowledge of bioethical principles, 45.7% have a good level, 31.4% and 2.9% regularly has apoor level. Regarding attitude levels of bioethical principles is positive 71.4% and 28.6% has a moderately positiveattitude level. As for practices, 60% of participants practiced bioethical principles during patient care. Which meansthat most nurses, have a level of knowledge and level of attitudes of bioethical principles, good and positive respectively. Similarly, the level of practice is acceptable and required in patient care.
Se presenta la experiencia y la práctica profesional de un equipo adventista de búsqueda y rescate (SAR, de su sigla en inglés) colombiano, que prestó su colaboración a una comunidad confesional en el municipio de Carrefour, Haití, tras el terremoto del 12 de enero de 2010. Las acciones fueron dirigidas a las áreas de búsqueda y rescate urbano en estructuras colapsadas (BREC), con equipo liviano, manejo del trauma y saneamiento ambiental, tomando en cuenta las condiciones socioculturales de la población de emergencia, en el municipio de Carrefour, donde se puso en evidencia que la gestión previa, la pla- neación y la organización, así como el entrenamiento son cruciales para el éxito de estas misiones. La experiencia de este trabajo de campo puede servir como guía para organizaciones confesionales y personal de respuesta (técnicos, tecnólogos y profesionales de la salud) en caso de desastres y poblaciones desplazadas.