El objetivo general de la siguiente investigación fue determinar como la implementación del estudio del trabajo mejora la productividad en el área de producción de la empresa Servitec G.O y Cia S.R.L., el estudio se realizó específicamente en la fabricación de matrices punzón cortante de hoja lata, ya que se estuvo presentado problemas de baja productividad por una variedad de causas que tienen consecuencias que afecta a la economía y el prestigio de la empresa, como pueden ser la entrega a destiempo de las matrices, el pago de penalidades y el rechazo de las matrices por defectos de metrología, la metodología utilizada para el siguiente Informe de Investigación fue de enfoque Cuantitativo, de tipo Experimental, de Nivel explicativo y de diseño Cuasiexperimental. Los resultados obtenidos fueron en base a la productividad Inicial (Pre-test) y a la productividad luego de la Im...

Si bien es cierto las estrategias de Marketing hoy en día son muy imprescindibles para cada negocio sea grande o pequeño, porque todo negocio tiene el objetivo de crecer y obtener más ganancias, es así como las estrategias de marketing ayudan en el impulso de todo negocio, por ejemplo: A qué público dirigirse, encontrar nuevos nichos de mercado, hacerse conocido, canales de venta adecuados, entre otros. En este trabajo de investigación para la microempresa “Servitec Pocho” ubicada en Santa Clara, Ate, Lima, se quiere implementar estrategias de marketing para así aumentar las ventas gradualmente, esta microempresa tiene más de 10 años en el mercado, tiene una ubicación poco céntrica, pero así tiene una cartera de clientes continuos y fidelizados, por lo cual hemos podido darnos cuenta que tiene una gran viabilidad de progreso, porque a pesar de no ser tan conocido no les ...

La presente investigación tuvo como objetivo general: Identificar las oportunidades de la rentabilidad que mejoren las posibilidades de la empresa SERVITECS SRL PIURA, 2020. La metodología aplicada fue de tipo cualitativo y nivel descriptivo; y se aplicó una encuesta de 36 preguntas al gerente de la empresa para recolectar la información. Los resultados se dieron en relación a los objetivos: Según el objetivo 1, se logró evidenciar falta de capacitación continua y trabajadores no especializados; no tiene un adecuado control de su materia prima, no incentiva a sus trabajadores y no lleva un control de la de su maquinaria; según el objetivo 2, se logró describir dichas oportunidades mencionadas anteriormente y según el objetivo 3, se propuso y explicó de qué manera puede beneficiar a la empresa las oportunidades de mejora. Es por ello que se llegó a la conclusión que en lo q...