Proyecto innovador de calzado de cuero de Catus

• Autores: Bautista Espinoza, Geraldine, Fernández Otero, Brescia
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Escuela de Educación Superior Tecnológica Privada Zegel
• Repositorio: ZEGEL - Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.zegel.edu.pe:20.500.13065/1226
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.13065/1226
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Planificación estratégica; Negocios; Innovaciones; Calzado; Artículos de cuero; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La iniciativa CactuShoes busca meter en el mercado peruano zapatos hechos con piel vegetal de nopal, ofreciendo algo ecológico, práctico y muy bueno comparado con el cuero de animales y los plásticos comunes. Esta idea nace porque cada vez más gente quiere comprar cosas que cuiden el planeta, disminuyan daños al medio ambiente y hagan más cómoda la vida, dado que los zapatos de siempre a menudo causan incomodidad, sudoración alta, líos de flujo sanguíneo y contaminan por cómo se hacen. La piel de nopal, que usa hasta un ochenta por ciento menos de agua y no requiere químicos dañinos para hacerse, se ve como una opción factible en técnica y responsable con el entorno, manteniendo la fuerza, lo que dura y lo bonito. El plan de ventas combina ventas por internet, locales específicos y acuerdos con fabricantes y talleres, ayudando a ganar espacio en un mercado que aprecia lo verde y lo nuevo. Viéndolo desde el dinero, los números muestran que el negocio funcionará bien, logrando un VANE de S/ 122,625.29, un VANF de S/ 133,541.00, una TIRE del treinta y cinco por ciento y una TIRF del treinta y siete por ciento, cifras que sobrepasan bastante el COK (diez punto dieciocho por ciento) y el WACC (doce punto cero ocho por ciento), probando que hay ganancia y el negocio es rentable. En resumen, CactuShoes es una propuesta fresca y firme, con posibilidades de arraigarse en Perú gracias a su base ecológica, su estilo único y sus buenas cuentas.