Rediseño organizacional de la Dirección General de Formalización Minera del Ministerio de Energía y Minas

Descripción del Articulo

El presente estudio tiene como objetivo principal plantear los aspectos básicos a considerar en el rediseño de la estructura organizacional de la Dirección General de Formalización Minera (DGFM) del Ministerio de Energía y Minas (Minem), con el fin de mejorar su gestión y alinearla con los objetivos...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Yañez Arango, Abel Gustavo
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad del Pacífico
Repositorio:UP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.up.edu.pe:11354/6105
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11354/6105
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Minería--Política gubernamental--Perú
Perú. Dirección General de Formalización Minera
Minería artesanal e ilegal--Perú
Cambio organizacional--Perú
Administración pública
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description El presente estudio tiene como objetivo principal plantear los aspectos básicos a considerar en el rediseño de la estructura organizacional de la Dirección General de Formalización Minera (DGFM) del Ministerio de Energía y Minas (Minem), con el fin de mejorar su gestión y alinearla con los objetivos prioritarios de la Política Nacional Multisectorial para la Pequeña Minería y Minería Artesanal al 2030 (Política Mape al 2030). Metodológicamente, en esta investigación se opta por un enfoque cualitativo utilizando un diseño de estudio de caso. La recolección de información se basa en la observación participante, entrevistas semiestructuradas con expertos del sector y análisis documental. Un elemento distintivo de la investigación es que el investigador es servidor público de la DGFM, que, si bien puede introducir un sesgo, también proporciona un acceso privilegiado a información interna y una comprensión clara de su funcionamiento y problemas. Los resultados obtenidos revelan la necesidad de ingresar a un proceso de rediseño de la estructura organizacional de la DGFM. Se identificaron categorías clave que afectan su funcionamiento y se propusieron mejoras específicas. La investigación concluye con una propuesta que establece un marco flexible y básico para el rediseño organizacional, orientado a cumplir con los objetivos de la Política MAPE al 2030.
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La recolección de información se basa en la observación participante, entrevistas semiestructuradas con expertos del sector y análisis documental. Un elemento distintivo de la investigación es que el investigador es servidor público de la DGFM, que, si bien puede introducir un sesgo, también proporciona un acceso privilegiado a información interna y una comprensión clara de su funcionamiento y problemas. Los resultados obtenidos revelan la necesidad de ingresar a un proceso de rediseño de la estructura organizacional de la DGFM. Se identificaron categorías clave que afectan su funcionamiento y se propusieron mejoras específicas. La investigación concluye con una propuesta que establece un marco flexible y básico para el rediseño organizacional, orientado a cumplir con los objetivos de la Política MAPE al 2030.application/pdfspaUniversidad del PacíficoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.esMinería--Política gubernamental--PerúPerú. 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