Plan de negocios para la empresa Beyond periodo 2026-2028

Descripción del Articulo

El presente plan de negocios plantea la creación de Beyond, una comunidad phygital diseñada para atender de manera integral las necesidades del segmento silver en el Perú, grupo de personas conformado por adultos mayores de entre 45 y 70 años. Beyond ofrece un ecosistema híbrido donde los usuarios p...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Escudero Cavides, Angelica Maria, Navarro Boggiano, Bianca Maria, Gamero Parra, Diego Martin Arturo, Rivera Lopez, Victor Enrique
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad del Pacífico
Repositorio:UP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.up.edu.pe:11354/6418
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11354/6418
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planes de negocios
Adultos--Comunidad virtual
Ancianos--Comunidad virtual
Plataforma virtual
Administración
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El presente plan de negocios plantea la creación de Beyond, una comunidad phygital diseñada para atender de manera integral las necesidades del segmento silver en el Perú, grupo de personas conformado por adultos mayores de entre 45 y 70 años. Beyond ofrece un ecosistema híbrido donde los usuarios pueden acceder a información confiable, adquirir productos y servicios especializados a través de una plataforma digital, así como interactuar en comunidades digitales y participar en experiencias presenciales, promoviendo así bienestar, autonomía y conexión social. Para validar la propuesta, se desarrolló una investigación mixta: entrevistas a expertos y usuarios (fase cualitativa) y encuestas a personas del rango etario objetivo (fase cuantitativa). A ello se sumó la revisión de estudios de referencia, como Data ∞ (2023), United Nations Population Fund – UNFPA (2024). Centro Nacional de Planeamiento estratégico - CEPLAN (2020, 2023 y 2025) e Ipsos Perú (2023), que permitieron dimensionar un mercado potencial estimado en un millón de personas pertenecientes a la Generación Invisible (+45) y la Generación Plateada (+55) de los niveles socioeconómicos (NSE) A y B. La investigación confirma una demanda insatisfecha y un vacío de propuestas integrales orientadas a este público.
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