Plan estratégico 2021-2025 para la alianza Delta-Tesla

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El presente trabajo de investigación titulado “Plan estratégico para la alianza Delta Signal-Tesla Motors 2021-2025”, bajo la estrategia de diferenciación, fue desarrollado para crear un plan que adecúe las mejores capacidades de ambas organizaciones para el periodo indicado. Delta Signal es una emp...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Geronimo Mendoza, Frank Williams, Reynoso Alvarado, Fredy Gonzalo, Senosain Hermoza, Juana Ysabel, Zapata Pacheco, Yessenia Lisbeth
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad del Pacífico
Repositorio:UP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.up.edu.pe:11354/3847
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11354/3847
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación estratégica
Industria automotriz
Administración
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description El presente trabajo de investigación titulado “Plan estratégico para la alianza Delta Signal-Tesla Motors 2021-2025”, bajo la estrategia de diferenciación, fue desarrollado para crear un plan que adecúe las mejores capacidades de ambas organizaciones para el periodo indicado. Delta Signal es una empresa dedicada a la fabricación de autopartes eléctricas, fundada en Ohio, Estados Unidos, en 1992. Actualmente, enfrenta el problema central de una baja efectividad en la estrategia utilizada, lo que ha traído consigo distintos problemas como el exceso de producción de artículos de baja rotación, aplicación de iniciativas de Investigación y Desarrollo (I+D) sin éxito, diseños no enfocados a la demanda, disminución en la participación de mercado, aparición de indicadores financieros negativos, y la pérdida de valor percibido por el cliente.
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Actualmente, enfrenta el problema central de una baja efectividad en la estrategia utilizada, lo que ha traído consigo distintos problemas como el exceso de producción de artículos de baja rotación, aplicación de iniciativas de Investigación y Desarrollo (I+D) sin éxito, diseños no enfocados a la demanda, disminución en la participación de mercado, aparición de indicadores financieros negativos, y la pérdida de valor percibido por el cliente.application/pdfspaUniversidad del PacíficoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/deed.esPlanificación estratégicaIndustria automotrizAdministraciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Plan estratégico 2021-2025 para la alianza Delta-Teslainfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:UP-Institucionalinstname:Universidad del Pacíficoinstacron:UPSUNEDUUniversidad del Pacífico. 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