Plan estratégico para Mária Almenara S.A.C. (MASAC)

• Autores: Benites Grancelli, Giulianna Lucía, Cárdenas Figueroa, Eduardo, Flor Tirado, Carlos Armando de la, Rojas Tuesta, Jimmy Oswaldo
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad del Pacífico
• Repositorio: UP-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.up.edu.pe:11354/2071
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/11354/2071
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Planificación estratégica; Industria de pastelería; Industria del pan; Administración; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

Describe la actual situación de la empresa Mária Almenara S.A.C. (Masac) y del mercado en el que opera, analizando sus fortalezas y debilidades, a los competidores, sus stakeholders, etcétera. Luego se describen las diversas acciones que el equipo encargado de la realización del planeamiento estratégico deberá implementar, como, por ejemplo, la definición y ejecución de la estrategia de posicionamiento de marca y comercial en ambos segmentos de mercado, el lanzamiento de dos nuevas pastelerías, la reestructuración del área de Marketing y servicio de atención al cliente, entre otras. Como resultado, hacia el 2021, Masac lograría incrementar sus ingresos anuales en 120 veces desde el inicio de sus operaciones.