La implementación del modelo de costos ABC y su influencia en la rentabilidad de una empresa metalmecánica en su proceso de internacionalización, del distrito de San Martín de Porres, Lima, 2017

• Autores: Cayetano Meza, Mercedes Elizabeth, Falero Sanchez, Victor Autuberto
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/14238
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/14238
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Contabilidad de costos; Rentabilidad; Negocios internaciones; Sistema de costos basado en actividades; Análisis de costos; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

RESUMEN Las empresas del sector Metalmecánico del país, tienen la gran oportunidad de expandir su mercado apoyándose en los tratados comerciales, mediante alianzas estratégicas, franquicias, joint venture, licencias, entre otros, en cuanto a negociación; pero para que esto sea posible es necesario establecer una adecuada gestión de sus costos, sus procesos, su metodología, para la toma de decisiones. En este proyecto hablaremos de una empresa metalmecánica que, como parte de su proceso de internacionalización, necesita saber en cuánto le favorece la implementación de un sistema de costo por actividades (Sistema ABC, Activity Based Costing), cómo influye en su rentabilidad, y conocer sobre todo el margen de rendimiento que genera cada línea de producto con la finalidad de establecer sus precios en los mercados destino a futuro. En esta investigación, de tipo cuantitativa, descriptivo-correlacional, cuasi experimental de corte transaccional, se demostró que existe una relación directa y significativa entre la implementación de modelo de costos ABC y la rentabilidad, permitiendo un mejor análisis de los costos que intervienen en un producto y su rentabilidad neta (sobre los activos, las ventas y el patrimonio). El análisis de los estados de resultados, con el método de costeo ABC, permitió ver la rentabilidad real de +2.2%, por encima de su sistema tradicional, en la línea de ruedas, mientras que, en las líneas de bocinas y ejes, se encontró que la rentabilidad real es de -1.3% y de -7.1% respectivamente. De esta forma se pudo identificar qué producto genera mayor rentabilidad, asimismo permitirá, a la empresa, tomar decisiones acertadas en la gestión de sus costos, estableciendo los precios de venta, en su proceso de internacionalización.