Desarrollo del método constructivo Caviti (cuarto técnicos) en el mega proyecto del Metro de Lima - Línea 02, Callao, Perú

• Autor: Dextre Calixto, Smith Rommel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/38812
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/38812
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Proyectos de construcción; Metodología; Experiencia profesional; Metro de Lima; Callao (Callao, Perú); https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

El informe de suficiencia profesional detalla el desarrollo e implementación del método constructivo Caviti en la Línea 2 del Metro de Lima, un proyecto esencial para mejorar la movilidad urbana mediante la construcción de una línea de metro subterránea que conectará puntos estratégicos de la ciudad. El método Caviti, una técnica innovadora para la creación de cuartos técnicos subterráneos, que permite una construcción más rápida y segura en comparación con métodos tradicionales, gracias a su diseño modular y su adaptabilidad a diversas condiciones geotécnicas y urbanas. La instalación del método Caviti presentó retos imprevistos que llevaron a modificaciones en el proceso constructivo. Estos incluyeron ajustes en el diseño para adaptar los módulos a las condiciones del terreno y a las exigencias del proyecto, así como desafíos logísticos en el transporte y colocación de las piezas, lo que provocó retrasos iniciales. A pesar de estos desafíos, la implementación del método Caviti resultó en varias ventajas significativas. Se logró una notable reducción de tiempos, acelerando considerablemente la construcción de los cuartos técnicos. La modularidad y precisión del sistema aseguraron una alta calidad en la construcción, minimizando errores y retrabajos. Además, la optimización del proceso constructivo condujo a una reducción en los costos operativos, logrando una mayor eficiencia en el uso de los recursos de la empresa.