Propuesta de mejora para la gestión logística de una empresa comercializadora de prendas de vestir, Trujillo – 2016

Descripción del Articulo

RESUMEN El presente trabajo de investigación, se realizó con el objetivo de determinar los componentes de una propuesta que permitirá mejorar la gestión logística (compras, almacén e inventario) de una empresa comercializadora de prendas de vestir, Trujillo - 2016. Para la recolección de los datos s...

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Detalles Bibliográficos
Autor: De La Torre Robles, Marjorie Patricia
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/11626
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/11626
Nivel de acceso:acceso cerrado
Materia:Logística
Almacenes
Administración de materiales
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:RESUMEN El presente trabajo de investigación, se realizó con el objetivo de determinar los componentes de una propuesta que permitirá mejorar la gestión logística (compras, almacén e inventario) de una empresa comercializadora de prendas de vestir, Trujillo - 2016. Para la recolección de los datos se aplicaron las técnicas e instrumentos como: el Análisis Documental para la elaboración del Marco Teórico recurriendo a fuentes como Libros y Trabajos de Investigación pertinentes al tema y la Guía de Análisis Documental la cual tuvo la finalidad de acceder a todos los datos necesarios para diagnosticar el funcionamiento de su logística de la empresa “El Ofertón de Moda E.I.R.L”.; así mismo, se utilizó la técnica de entrevista con su instrumento guía de entrevista que fue aplicado al Gerente y la técnica de observación con su instrumento guía de observación aplicado a la muestra del presente estudio en el local ubicado en Suarez N° 321, Trujillo. La investigación concluye lo siguiente: Su funcionamiento en la Logística se caracteriza por presentar deficiencias en su Gestión de Compras, Almacén e Inventarios pues estas son llevadas a cabo de manera empírica por un personal no capacitado, sin procedimientos estandarizados ni el registro de documentos o formatos pertinentes a cada proceso. Por lo que se está proponiendo componentes que permitirá mejorar su gestión logística, siendo las más relevantes; el componente humano, registros y formatos, clasificación ABC, 5´s en el Almacén y aplicación de kárdex físicos y valorizados.
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