Propuesta de mejora en la gestión logística para reducir costos operativos en el almacén de la empresa de Transportes e Inversiones HHH S.A.C., Trujillo 2020

• Autor: Álvarez Rojas, Guillermo Renzo
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/24100
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/24100
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Logística; Control de inventarios; Proveedores; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El presente trabajo tuvo como objetivo determinar el impacto que genera la propuesta de mejora en la gestión logística sobre los costos operativos del almacén de la empresa de Transportes e Inversiones HHH S.A.C., Trujillo 2020. Se realizó el análisis de la situación actual de la gestión logística del almacén, encontrando que los principales problemas que afectan a la rentabilidad actual son: La falta de stock de repuestos, la falta de control de ingreso y salida de materiales generó que exista inventario faltante, la falta de gestión de proveedores generó que la empresa tuviera requerimientos atendidos con demoras, la falta de orden y limpieza en el almacén y por último la falta de capacitación en temas logísticos generó despachos con demoras. Se desarrolló como propuestas de mejora: EOQ, Kardex y procedimiento para el almacén, gestión de relacione con los proveedores (SRM), metodología de las 5S y un programa de Capacitación; reduciendo los costos operativos acumulados y anuales del almacén en un 69%, respecto a la pérdida inicial de la empresa de Transportes e Inversiones HHH S.A.C, logrando obtener una reducción valorizada en S/124,538.00. Para finalizar se realizó la evaluación económica financiera de la propuesta de mejora en un periodo de 1 año, dando como resultado que el proyecto es RENTABLE, ya que se obtuvo un VAN de S/32,525, TIR de 21.1%, B/C de 1.8 y un PRI de 4.5 meses.