Propuesta de mejora en las áreas de producción y logística para incrementar la rentabilidad en la empresa Mecaelectrogas Ingeniería y Servicios Generales E.I.R.L.

• Autor: Palma Vargas, Juan Victor
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2016
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/12526
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/12526
• Nivel de acceso: acceso cerrado
• Materia: Control de inventarios; Administración de materiales; Producción; Rentabilidad; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

RESUMEN La presente tesis consiste en una propuesta de mejora en las áreas de producción y logística realizada en la empresa Mecaelectrogas Ingeniería & Servicios Generales E.I.R.L. que tiene como objetivo aumentar la rentabilidad de esta. Se realizó un diagnóstico de la empresa, luego se analizaron todos los factores que influyen en la deficiencia de la baja rentabilidad, entre las causas identificadas se tiene un alto % de eficacia de abastecimiento de materiales, mala gestión en la planificación de la producción, no se cuenta con sistema de control de accesorios, falta de orden y limpieza de las áreas de trabajo, % de materiales extraviados, para proponer las propuestas de mejora se utilizaron métodos y herramientas de ingeniería como: MRP, Kardex, 5´S. Luego se realizó el análisis económico para comprobar que el estudio realizado es viable para la empresa. Después de los análisis realizados con los métodos y herramientas de ingeniería, nos da como resultados lo siguiente: las pérdidas de medidores en almacén se redujo a un 0%, ahorrando S/. 5,400 anual, también se redujo el costo por búsqueda de accesorios y materiales de S/.1, 200 a S/. 600 soles anuales, obteniendo un VAN de S/. 5,707.50 soles, TIR de 5.15% y ROI de 23% anual.