Estrategia de gestión que contribuya a mejorar el proceso de compra descentralizado, para el cumplimiento de la prestación del servicio alimentario del programa nacional de alimentación escolar Qali Warma, durante el periodo escolar 2016

• Autor: Vásquez Miranda, José Félix
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2017
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/10840
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/10840
• Nivel de acceso: acceso cerrado
• Materia: Gestión de la calidad; Calidad total; Control de gestión; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

RESUMEN La presente tesis realiza el análisis y evaluación del proceso de compra descentralizado, para el cumplimiento de la Prestación del Servicio Alimentario del Programa de Alimentación Escolar Qali Warma - PNAEQW, que tiene como finalidad describir la manera como fueron superadas las dificultades en todas las fases del proceso desde el inicio con el cálculo de volúmenes hasta transferencias de recursos financieros (pago y liquidación) a los proveedores. Así mismo se hace un énfasis a la necesidad de contar con una estrategia para poder alcanzar los objetivos del PNAEQW. El presente estudio de investigación está referido a la implementación de una estrategia de gestión, teniendo como instrumento el Sistema de Control que permitirá la mejora en los procesos de compra descentralizada, en la prestación del servicio alimentario del PNAEQW, durante el periodo 2017. El control interno incide en la mejora de los procesos de compra. Cuyo problema se encuentra identificado en la falta de la aplicación del control interno como procedimiento de apoyo en la marcha de una institución siendo primordial, puesto que una organización que no controle sus diversas áreas, estaría poniendo en riesgo la organización, la implementación del control interno lo podemos calificar como la totalidad de los procedimientos específicos establecidos por la gerencia, con la finalidad de asegurar el logro de sus objetivos y eficiencia de sus recursos. En ese sentido, lo que se busca es que los funcionarios y servidores públicos vean al control interno como una herramienta de gestión, orientada a prevenir riesgos y promover la eficiencia, eficacia, transparencia y economía, así como resguardar los recursos del Estado y mitigar irregularidades o actos de corrupción. El control interno debe ser visto y concebido como un proceso integral dentro de la gestión y no como una actividad adicional a las que realiza la entidad. Este documento ha sido elaborado con la colaboración del Programa Buen Gobierno y Reforma del Estado de la Cooperación Alemana al Desarrollo, pensando en que se convierta en un instrumento de fácil entendimiento y útil para las entidades públicas.