Análisis de procesos y propuesta de mejora en el área de producción de la empresa Fabricaciones Metálicas Lujan S.A.C. de la ciudad de Trujillo, año 2019

• Autores: Castillo Paredes, Aníbal Anthony, Guimaray Saldaña, Diego Fernando
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/23127
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/23127
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Procesos industriales; Producción; Empresas; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La presente investigación tiene como objetivo dar una propuesta de mejora en el área de producción de la empresa Fabricaciones Metálicas Lujan S.A.C. de la ciudad de Trujillo, año 2019. Se identificaron los problemas, mapeo de los procesos actuales, medición de los tiempos actuales de cada proceso y la propuesta de mejora en el área de producción. La investigación se realizó a través de un estudio no experimental, porque no habrá manipulación de la variable, de diseño transversal ya que los datos se observan y registran en un momento exacto de tiempo, y de tipo descriptivo propositivo porque se van a describir los procesos actuales del área de producción con la finalidad de dar una propuesta de mejora. Se utilizó como herramientas de recolección de datos los mapas de procesos, ficha técnica, diagramas de procesos, flujogramas, Cursograma y registro de estudio de tiempo. En el capítulo I, se realizó un diagnóstico de los procesos productivos de la empresa para determinar su realidad problemática, se presentan los antecedentes, se teorizo con distintos autores de acuerdo a la investigación y en el capítulo II se determinó la metodología a utilizar. En el capítulo III y IV, los resultados y discusiones establecen el cambio que tendría la empresa al implementar herramientas de mejora continua como la utilización de moldes y/o plantillas para agilizar el trazado y la reducción de desplazamientos en el área de corte, además se comparó en la discusión, los antecedentes y el beneficio de sus estudios. Por último se concluye que realizando una adecuada identificación de los problemas en los procesos de producción de semirremolque plataforma y furgón, productos más vendidos por la empresa, se puede reducir los tiempos de operaciones en un 7,8% y 5,7% respectivamente.