Propuesta de mejora de la gestión logística para incrementar la rentabilidad de la empresa de calzados Azavel S. A. C, de la ciudad de Trujillo

• Autor: Zapata Pereda, Lissethe Nohely
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/13462
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/13462
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Control de inventarios; Logística; Rentabilidad; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El presente trabajo tiene como objetivo general Determinar el impacto de la propuesta de mejora de gestión Logística sobre la rentabilidad de empresa Azavel S.A.C.. Para el desarrollo de la investigación, se realizó un diagnóstico en la empresa AZAVEL S.A.C Perú en el área de logística de la empresa, encontrándose muchas deficiencias en sus procedimientos y no posee un adecuada gestión de inventarios, es por ello que la empresa quiere optimizar sus procedimientos en el área logística y con ello aumentar la rentabilidad durante el proyecto en ejecución. Este diagnóstico permitió tener un enfoque global y enlazado de las principales causas de la problemática que se están presentando en su gestión logística : ordenes de compras mal elaboradas, inadecuada solicitud de requerimiento de materiales, desconocimiento del control exacto de la mercadería en tienda, desorden en el almacén, deficiencia en el control de productos terminados, devolución de los productos por no llegar a tiempo, incumplimiento en el plazo de entrega de los productos, retraso de perdidos, escasa capacitación al personal, deterioro de los productos, incumplimiento en la entrega de materiales por partes de los proveedores, incumplimiento en la entrega de materiales por partes de los proveedores. Así como también se realizó la evolución económica utilizando los indicadores de rentabilidad que son el VAN = 605,986; TIR= 96%, B/C= 3,38.