La metodología 5S como herramienta de mejora en las empresas industriales, de Latinoamérica, en los últimos 5 años: una revisión de literatura científica

• Autores: Contreras Cubas, Ibeeth Angi, Zare Valderrama, Katherine Alexandra
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/25694
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/25694
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Productividad del trabajo; Gestión de la calidad; Control de procesos; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La presente revisión sistemática permite conocer cuántas investigaciones se han realizado en Latinoamérica respecto a la Metodología 5S como herramienta de mejora continua en las empresas industriales; toda vez que es un instrumento de calidad que contribuye a la productividad y mejora los procesos operativos de manera eficaz y eficiente; reduciendo desperdicios, tiempos de espera, riesgos potenciales de accidentes laborales, liberando espacio, extender vía útil de herramientas y equipos de trabajo y alcanzando la satisfacción de los clientes. El objetivo de la presente investigación fue realizar una revisión sistemática de la literatura basada en las revistas científicas, publicadas en idioma español a través de un análisis exhaustivo. La búsqueda de información se realizó en la base de datos de artículos científicos del diseño de investigación Scielo (http://www.scielo.org), Redalyc (http://www.redalyc.org),Dialnet(https://dialnet.unirioja.es/), Jstor (https://www.jstor.org/), y otras más. Los artículos seleccionados como unidades de estudio fueron 80 publicaciones sujetos a una evaluación del contenido sobre la mejora continua, pero se puede aseverar que los artículos no presentaron uniformidad en la información y algunos no siguieron una metodología formal. Además, el estudio indica la mejora continua como elemento clave de estrategia y calidad para las empresas.