Implementación de un software de logística para mejorar los procesos de recepción y despacho en la empresa de transportes Rodrigo Carranza S.A.C., año 2018

Descripción del Articulo

La empresa en donde se desarrolla la propuesta en primer lugar, emerge como el operador logístico, de las empresas encargadas del área logística de la Minera Barrick como son la Beagle (relacionado con el grupo Beagle), así como, del Transportes Rodrigo Carranza SAC que pertenece al grupo TRC. En se...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Gonzalez Juarez, Jhon Pedro, Nuñez Postillos, Josimar Perceo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/20999
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/20999
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Logística
Software
Administración de procesos
Productividad
Transporte de carga
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:La empresa en donde se desarrolla la propuesta en primer lugar, emerge como el operador logístico, de las empresas encargadas del área logística de la Minera Barrick como son la Beagle (relacionado con el grupo Beagle), así como, del Transportes Rodrigo Carranza SAC que pertenece al grupo TRC. En segundo lugar, el moderno diseño organizacional de Barrick ofrece servicios personalizados e integrados, permitiéndole recibir monitoreo en materia aduanera y al mismo tiempo información sobre el progreso de su operación, desde el embarque en el país de origen, el despacho de su mercadería en aduanas, el transporte, el almacenamiento y distribución de su carga al punto de destino. Y, En tercer lugar, el servicio logístico de minera Barrick está a cargo del Grupo Transportes Rodrigo Carranza SAC que ofrece los siguientes servicios: Recepción de mercancía. Des consolidación de contenedores, paletización y enfilmado. Re embalaje, pesaje, etiquetado de productos/cajas. Asignación de posiciones de almacenaje con asistencia del gerenciamiento de almacenaje de acuerdo al tipo de mercadería y velocidad de reposición. Análisis de rotación y obsolescencia de inventario. Control de inventarios; Picking y despacho.
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