Propuesta de mejora en el área logística para reducir los costos operacionales en la Metalmecánica Consorcio D&E S. A. C
Descripción del Articulo
El presente trabajo tuvo como objetivo general el desarrollo de una propuesta de Mejora en el área de Logística para reducir los costos operacionales en la empresa metalmecánica consorcio D&E S.A.C.” Para empezar el estudio; se analizó primero la situación actual de la empresa, determinándose qu...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2018 |
| Institución: | Universidad Privada del Norte |
| Repositorio: | UPN-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/14642 |
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El presente trabajo tuvo como objetivo general el desarrollo de una propuesta de Mejora en el área de Logística para reducir los costos operacionales en la empresa metalmecánica consorcio D&E S.A.C.” Para empezar el estudio; se analizó primero la situación actual de la empresa, determinándose que el área logistica tenía serios problemas de falta de control y planificación antes de la mejora lo que afectaba sus costos; mediante entrevistas y datos históricos, finalmente se analizaron los costos después de la mejora. Los resultados obtenidos fueron analizados mediante hojas de cálculo haciendo uso de herramientas de gestión y control. Los sobrecostos del área son generados por: la nula planificación de su demanda y sus compras, generando costos de inventario innecesario por S/. 15,497.44; por la falta de capacitación y uso de herramientas de control para los materiales, generando un sobre costo de S/. 3, 157.37 y la falta de indicadores que alerten de malas prácticas, generando un sobre costo de S/. 1072.18. Los resultados, permitieron elaborar un plan de requerimientos de materiales, implementación de kárdex y programar capacitaciones para todo el personal; esto para reducir los sobrecostos de los problemas mencionados. Las propuestas de mejora fueron MRP I, Kárdex, KPI’s logísticos y Plan de capacitación Anual. Este trabajo tiene un valor actual neto de S/. 16, 277.36, una tasa interna de retorno de 54% y una relación de beneficio costo de S/.3.22. Con la propuesta de implementación se logrará reducir los costos operacionales de inventario y mejorar la rentabilidad de los periodos futuros. |
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Santos Gonzales, César EnriqueRoldán Alvarez, Fiorella Gardenia2019-01-17T20:45:09Z2019-01-17T20:45:09Z2018-12-12Roldán, F G. (2018). Propuesta de mejora en el área logística para reducir los costos operacionales en la Metalmecánica Consorcio D&E S. A. C. [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de https://hdl.handle.net/11537/14642658.7 ROLD 2018https://hdl.handle.net/11537/14642El presente trabajo tuvo como objetivo general el desarrollo de una propuesta de Mejora en el área de Logística para reducir los costos operacionales en la empresa metalmecánica consorcio D&E S.A.C.” Para empezar el estudio; se analizó primero la situación actual de la empresa, determinándose que el área logistica tenía serios problemas de falta de control y planificación antes de la mejora lo que afectaba sus costos; mediante entrevistas y datos históricos, finalmente se analizaron los costos después de la mejora. Los resultados obtenidos fueron analizados mediante hojas de cálculo haciendo uso de herramientas de gestión y control. Los sobrecostos del área son generados por: la nula planificación de su demanda y sus compras, generando costos de inventario innecesario por S/. 15,497.44; por la falta de capacitación y uso de herramientas de control para los materiales, generando un sobre costo de S/. 3, 157.37 y la falta de indicadores que alerten de malas prácticas, generando un sobre costo de S/. 1072.18. Los resultados, permitieron elaborar un plan de requerimientos de materiales, implementación de kárdex y programar capacitaciones para todo el personal; esto para reducir los sobrecostos de los problemas mencionados. Las propuestas de mejora fueron MRP I, Kárdex, KPI’s logísticos y Plan de capacitación Anual. Este trabajo tiene un valor actual neto de S/. 16, 277.36, una tasa interna de retorno de 54% y una relación de beneficio costo de S/.3.22. Con la propuesta de implementación se logrará reducir los costos operacionales de inventario y mejorar la rentabilidad de los periodos futuros.The general purpose of this work was the development of an Improvement proposal in the Logistics area to reduce operational costs in the The general purpose of this work was the development of an Improvement proposal in the Logistics area to reduce operational costs in the CONSORTIUM D & E S.A.C METALMECHANICAL COMPANY." (Empresa metalmecánica consorcio D&E S.A.C.) To start the study; the current situation of the company was analyzed first, determining that the logistics area had serious problems of lack of control and planning before the improvement, which affected its costs; through interviews and historical data, the costs were finally analyzed after the improvement. The results obtained were analyzed through spreadsheets using management and control tools. The cost overruns of the area are generated by: the null planning of their demand and their purchases, generating unnecessary inventory costs for S /. 15497.44; for the lack of training and use of control tools for the materials, generating an over cost of S /. 3, 157.37 and the lack of indicators that warn of bad practices, generating an over cost of S /. 1072.18. The results allowed to elaborate a material requirements plan, implementation of kardex and schedule training for all the personnel; this to reduce the cost overruns of the mentioned problems. The improvement proposals were MRP I, Kardex, logistics KPIs and Annual Training Plan. This work has a net present value of S /. 16, 277.36, an internal rate of return of 54% and a cost benefit ratio of S / .3.22. With the implementation proposal it will be possible to reduce the operational costs of inventory and improve the profitability of the future period.TesisTrujillo San Isidroapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de Américahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/Universidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNCostosControl de inventariosCapacitación del personalIngeniería Industrialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Propuesta de mejora en el área logística para reducir los costos operacionales en la Metalmecánica Consorcio D&E S. A. Cinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. Facultad de IngenieríaTítulo ProfesionalIngeniería IndustrialIngeniero IndustrialPregrado41458690https://orcid.org/0000-0003-4679-114644802953722026Goicochea Ramirez, Oscar AlbertoGeldres Marchena, Teodoro AlbertoAlcala Adrianzen, Miguel Enriquehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTRoldán Alvarez Fiorella Gardenia.pdf.txtRoldán Alvarez Fiorella Gardenia.pdf.txtExtracted texttext/plain224715https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/14642/5/Rold%c3%a1n%20Alvarez%20Fiorella%20Gardenia.pdf.txt6a6529ec7ebb2bb174662e5427c67282MD55Autorización-Roldán Alvarez Fiorella Gardenia.pdf.txtAutorización-Roldán Alvarez Fiorella Gardenia.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/14642/7/Autorizaci%c3%b3n-Rold%c3%a1n%20Alvarez%20Fiorella%20Gardenia.pdf.txt68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD57Roldán Alvarez Fiorella Gardenia.docx.txtRoldán Alvarez Fiorella Gardenia.docx.txtExtracted texttext/plain197311https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/14642/9/Rold%c3%a1n%20Alvarez%20Fiorella%20Gardenia.docx.txt4d4803c53866a7862e2d922176e146ceMD59THUMBNAILRoldán Alvarez Fiorella Gardenia.pdf.jpgRoldán Alvarez Fiorella Gardenia.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3040https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/14642/6/Rold%c3%a1n%20Alvarez%20Fiorella%20Gardenia.pdf.jpgd569fc36dee819894bfeab0692673a11MD56Autorización-Roldán Alvarez Fiorella Gardenia.pdf.jpgAutorización-Roldán Alvarez Fiorella Gardenia.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3378https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/14642/8/Autorizaci%c3%b3n-Rold%c3%a1n%20Alvarez%20Fiorella%20Gardenia.pdf.jpg0b29d15575f175f87edcd4f8b1b456ccMD58ORIGINALRoldán Alvarez Fiorella Gardenia.pdfRoldán Alvarez Fiorella Gardenia.pdfapplication/pdf3323882https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/14642/1/Rold%c3%a1n%20Alvarez%20Fiorella%20Gardenia.pdf47453cc9b4434502733b765e4661d71fMD51Roldán Alvarez Fiorella Gardenia.docxRoldán Alvarez Fiorella Gardenia.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1489521https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/14642/4/Rold%c3%a1n%20Alvarez%20Fiorella%20Gardenia.docxb439660acd0ca6656fe96ba73f59c90fMD54Autorización-Roldán Alvarez Fiorella Gardenia.pdfAutorización-Roldán Alvarez Fiorella Gardenia.pdfapplication/pdf301645https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/14642/3/Autorizaci%c3%b3n-Rold%c3%a1n%20Alvarez%20Fiorella%20Gardenia.pdfee56cea04e868212b9eb199c7b8c3452MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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