Implementación de un sistema de gestión de riesgos basado en el método Smith complementado con la Guía del PMBOK sexta edición, con el fin de asegurar el cumplimiento del cronograma en la obra de vivienda multifamiliar edificio Bertello – etapa de estructuras

• Autores: Capac Tafur, Nieves De Los Angeles, Diaz Altez, Enrique Anselmo
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/36980
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/36980
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Administración de proyectos; Gestión del riesgo; Administración de procesos; Proyectos de construcción; Costos; PMBOK; Método Smith; Smith method; Risk management; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

La presente investigación se realizó debido a los constantes retrasos en la construcción de edificaciones, esto se debe a diferentes factores como técnicos, ejecución, logística, transporte, subcontratistas, proveedores, condiciones climáticas, fenómenos naturales, contractuales, legales y otros riesgos, así generando incumplimientos en el cronograma, es por ello que se está implementando un sistema de gestión de riesgo basado en el método de Smith complementado con el PMBOK para la ejecución de la vivienda multifamiliar Bertello, así identificar, analizar, planificar y controlar los riesgos, enfocándose principalmente en la etapa de estructura con el fin de cumplir con el cronograma; es por ello que se tiene como objetivo principal implementar un sistema de gestión de riesgos basada en el método Smith complementado con la guía del PMBOK sexta edición para el cumplimiento del cronograma en la obra de vivienda multifamiliar edificio Bertello, etapa de estructuras. Tiene un estudio de tipo aplicativa, con enfoque de tipo cuantitativa, nivel explicativo, diseño del tipo experimental; la muestra de estudio son todos los ingenieros y maestro de obra, y el tipo de muestreo es no probabilístico. Como resultado se obtuvo que la obra del edificio Bertello, etapa de estructuras finalizó un mes antes de lo planificado, con un costo real de S/ 645,390.39, el cual fue menor al costo planificado. Finalmente se concluye que una implementación eficaz del sistema de gestión de riesgos influye positivamente en el cumplimiento del cronograma.