Diseño de un sistema logístico para la reducción de los costos en el almacén de la Empresa Mine Sense Solutions S. A. C.

Descripción del Articulo

El presente trabajo se efectuó en el almacén de la empresa Mine Sense Solutions S.A.C., para el apoyo del proceso logístico donde están ubicados para su preservación y custodia, los materiales, equipos y herramientas que son necesario para dar cumplimiento a las actividades operativas de la misma. L...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Marrufo Julca, Rupert
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/28256
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/28256
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Logística
Almacenes
Control de costos
Empresas
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo se efectuó en el almacén de la empresa Mine Sense Solutions S.A.C., para el apoyo del proceso logístico donde están ubicados para su preservación y custodia, los materiales, equipos y herramientas que son necesario para dar cumplimiento a las actividades operativas de la misma. La necesidad fue reducir los costos en el almacén, generados por la gestión logística actual, que se está reflejando en el incremento de los mismos, que incide en la realización de comprar repentinas y no justificadas, por los procedimientos lentos en el procesamiento de las solicitudes, que propiciaba la demora en las entregas de requerimientos y por ende, demoras en el desarrollo de las operaciones programadas por paradas intempestivas y por otro, el hecho que al realizar los inventarios periódicos en el almacén, se detectaba un stock elevado de diversos ítems, mezcla de éstos y por ello el incremento de los costos .Para la solución del problema se realizó un estudio descriptivo-explicativo con el diseño de un sistema logístico para la reducción de los costos en el almacén de la empresa y contrarrestar los efectos negativos de la gestión de abastecimiento que se aplicaba, presentando los parámetros de control mediante el modelo de lote económico EQL y una nueva distribución del almacén, mediante la clasificación ABC, que facilitó el ajuste de los indicadores de rotura, de rotación y contracción del inventario, así como el ordenamiento físico de las existencias para su identificación, localización, inspección, movilización y control.
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