Implementación de mejoras en la utilización de palas eléctricas P&H para optimizar la productividad del proceso de carguío en Compañía Minera Antamina S. A., 2021

Descripción del Articulo

En la compañía minera Antamina S. A. en 2018 ocurrió un corte intempestivo de energía eléctrica en una pala P&H a causa de la manipulación del cable de energía ocasionando un movimiento brusco en el camión; como resultado de la investigación del evento se recomendó detener el proceso de carguío...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cruz Alfaro, Hilder Gofredo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/28568
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description En la compañía minera Antamina S. A. en 2018 ocurrió un corte intempestivo de energía eléctrica en una pala P&H a causa de la manipulación del cable de energía ocasionando un movimiento brusco en el camión; como resultado de la investigación del evento se recomendó detener el proceso de carguío de la pala para cuando se tenga que manipular los cables de energía de las palas y perforadoras si se encontraran siendo alimentadas de la misma línea eléctrica. Estas recomendaciones tuvieron un impacto en la utilización y productividad de las palas P&H incrementando las horas de detención del proceso por el movimiento de los cables eléctricos; al ver esta situación, encontré una oportunidad de mejora que buscaría reducir las horas de parada de las palas eléctricas P&H. Utilizando análisis estadístico y la metodología Lean Six Sigma se pudo cuantificar la situación actual y proponer acciones para atacar la causa raíz que originó el evento y reducir las horas de parada sin sacrificar la seguridad de los operadores. Tras implementar las acciones propuestas en el presente informe, se logró disminuir considerablemente las horas de parada de las palas obteniendo una mejor utilización y productividad horaria, en la cual se ve directamente convertido en más toneladas de mineral entregadas a la concentradora.
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Estas recomendaciones tuvieron un impacto en la utilización y productividad de las palas P&H incrementando las horas de detención del proceso por el movimiento de los cables eléctricos; al ver esta situación, encontré una oportunidad de mejora que buscaría reducir las horas de parada de las palas eléctricas P&H. Utilizando análisis estadístico y la metodología Lean Six Sigma se pudo cuantificar la situación actual y proponer acciones para atacar la causa raíz que originó el evento y reducir las horas de parada sin sacrificar la seguridad de los operadores. 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