Características de la gestión empresarial en las Mypes de la ciudad de Cajamarca, año 2019

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo fundamental determinar las características de la gestión empresarial en las MYPES de la Ciudad de Cajamarca, 2019. El problema planteado fue: ¿Cuáles son las características de la gestión empresarial en las MYPES de la Ciudad de Cajamarca, año...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Diaz Camacho, Angel Elias, Pilcon Araujo, Erlin Franz
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/28985
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/28985
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión empresarial
Inteligencia empresarial
MYPES
Pequeñas empresas
Empresas
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación tiene como objetivo fundamental determinar las características de la gestión empresarial en las MYPES de la Ciudad de Cajamarca, 2019. El problema planteado fue: ¿Cuáles son las características de la gestión empresarial en las MYPES de la Ciudad de Cajamarca, año 2019? Es una investigación descriptiva, aplicada, de diseño no experimental transversal, la población de estudio estuvo conformado por todos los gerentes y propietarios de las MYPES en Cajamarca, con una muestra de 116 empresas; los instrumentos utilizados para la recolección de la información fueron: cuestionario, fichas textuales, guía de entrevista, los datos recolectados se procesaron con el programa SPSS y Excel, y la contratación de hipótesis. De los resultados obtenidos se concluyó: que la gestión empresarial abarca la gestión de recursos humanos, financieros y de materiales y producción, ayuda a entender el crecimiento y desarrollo de las micro y pequeñas empresas, considerando a la planificación como uno de los indicadores relevantes; sin embargo, existe la posibilidad de mejora continua, recomendando la necesidad de mayor identificación y compromiso de los propietarios y responsables de la gerencia o dirección que contribuya de manera directa en la productividad, rentabilidad y competitividad con un enfoque de gestión de la calidad.
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