Propuesta de mejora en la línea de producción de botas para dama, para incrementar la rentabilidad en la empresa calzados Bocchini Shoes S. A. C., Trujillo 2020

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación se realizó en la Empresa Calzados Bocchini Shoes S.A.C., y tuvo como finalidad aumentar la rentabilidad de la misma, usando herramientas y métodos de la Ingeniería Industrial. Para tal fin se ejecutó una investigación de enfoque cuantitativo de nivel explicativo...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Espinoza La Serna, Oscar Eduardo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/28405
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/28405
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación de la producción
Gestión de stocks
Mantenimiento industrial
Rentabilidad
MRP
Mantenimiento preventivo
Stock management
Preventive maintenance
Profitability
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación se realizó en la Empresa Calzados Bocchini Shoes S.A.C., y tuvo como finalidad aumentar la rentabilidad de la misma, usando herramientas y métodos de la Ingeniería Industrial. Para tal fin se ejecutó una investigación de enfoque cuantitativo de nivel explicativo con diseño propositivo. Se realizó un diagnóstico de la producción actual de la empresa y se identificó que las principales causas que generaban baja rentabilidad en la empresa son: Deficiente gestión de stock, desabastecimiento de materiales, falta de supervisión en cada etapa del proceso, no existe asignación de funciones, no existe clasificación de proveedores, falta de un plan de mantenimiento preventivo y falta de capacitación en temas de producción. Se usaron y analizaron métodos y técnicas de la Ingeniería Industrial para incrementar la rentabilidad de la empresa, estos fueron: PMP, MRP, Procedimiento de selección de proveedores, Programa de mantenimiento preventivo y programa de capacitación. Una vez solucionadas las causas raíces que generan la baja rentabilidad en la empresa en estudio., se logró determinar que la rentabilidad al aplicarse la propuesta de mejora aumentó en 6.4% en comparación al año anterior.
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