Aplicación de las 5S en las pequeñas y medianas empresas (pymes): una revisión sistemática de la literatura científica de los últimos 10 años

Descripción del Articulo

En 200 palabras señale, según corresponda, la siguiente información: justificación o contexto, objetivo de investigación, fuentes de información (por ej. Ebsco, Redalyc, Scielo, etc.), criterios de elegibilidad de documentos y periodo, evaluación del estudio y método de síntesis, resultados, limitac...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Casana Rubio, Mauricio Alexander
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/23935
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/23935
Nivel de acceso:acceso cerrado
Materia:Ingeniería industrial
Manufacturas
Marketing de servicios
Empresas medianas
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:En 200 palabras señale, según corresponda, la siguiente información: justificación o contexto, objetivo de investigación, fuentes de información (por ej. Ebsco, Redalyc, Scielo, etc.), criterios de elegibilidad de documentos y periodo, evaluación del estudio y método de síntesis, resultados, limitaciones y conclusiones (reemplazar este texto por el resumen). El presente estudio describe las teorías sobre la motivación y el desempeño laboral en las empresas. El objetivo de esta investigación fue describir las investigaciones realizadas sobre la aplicación de las 5S en las pequeñas y medianas empresas (PYMES) a través de una revisión sistemática de la literatura científica en los últimos 10 años. Las fuentes de información fueron ProQuest, Ebsco, Redalyc, Scielo, Dialnet y Google Académico. Los resultados muestran que aplicación de la técnica de las 5S brinda grandes beneficios para todo tipo de empresas y de cualquier tamaño (incluidas las pymes), dentro de los cuales son: eliminación de pérdida de tiempo por retrabajos, cero errores, cerro desperdicios, mayor motivación de colaboradores por trabajar en un ambiente limpio y ordenado, mayor compromiso por mejorar todos los días (mejor continua), trabajo en equipo con una elevada colaboración, procesos más limpios y fluidos. Otros resultados de las investigaciones indican que las 5S va más allá de implementar una nueva forma de trabajo, es una filosofía de vida laboral y debe mantenerse en el tiempo.
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