Propuesta de mejora en el área de producción para aumentar la rentabilidad de la empresa Inversiones Industriales El Amazonas S. A. C.

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El presente trabajo tuvo como objetivo general el desarrollo de una propuesta de mejora en el área de producción para aumentar la rentabilidad de la empresa Inversiones Industriales El Amazonas S.A.C. Dicho estudio se realizó con el objeto de mejorar la situación actual ya que se encontraron un sinn...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Miñano Castillo, Jhan Pooll Augusto
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/12751
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/12751
Nivel de acceso:acceso abierto
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description El presente trabajo tuvo como objetivo general el desarrollo de una propuesta de mejora en el área de producción para aumentar la rentabilidad de la empresa Inversiones Industriales El Amazonas S.A.C. Dicho estudio se realizó con el objeto de mejorar la situación actual ya que se encontraron un sinnúmero de problemas que ocasionaban pérdidas económicas, debido a una inadecuada planificación de los materiales, la falta de capacitación del personal de planta, la falta de estandarización de tiempos productivos así como mala organización de la planta evidenciada en desorden y retrasos durante el proceso productivo del botín de dama VR037 Camel, el cual se basa todo el estudio ya que según datos de la gerencia es el que presenta mayor demanda. Los resultados que se lograron fueron ahorros de dinero de: 108.36 soles mediante la herramienta 5S’s, 186.00 soles mediante un plan de capacitación, 50.49 soles mediante una estudio de tiempos más estandarización de procesos y 9,869.40 soles mediante la propuesta de un Plan de Requerimiento de Materiales; lo cual dio un ahorro total del estudio de 10,213.29 soles. Por otro lado, al analizar la viabilidad económica se llegó a obtener un VAN de s/. 276,135.72, un TIR de 93.22% y un B/C de 2.5; lo cual indica que la propuesta de solución es viable, permitiendo así cumplir con el objetivo general del estudio: aumentar la rentabilidad.
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Dicho estudio se realizó con el objeto de mejorar la situación actual ya que se encontraron un sinnúmero de problemas que ocasionaban pérdidas económicas, debido a una inadecuada planificación de los materiales, la falta de capacitación del personal de planta, la falta de estandarización de tiempos productivos así como mala organización de la planta evidenciada en desorden y retrasos durante el proceso productivo del botín de dama VR037 Camel, el cual se basa todo el estudio ya que según datos de la gerencia es el que presenta mayor demanda. Los resultados que se lograron fueron ahorros de dinero de: 108.36 soles mediante la herramienta 5S’s, 186.00 soles mediante un plan de capacitación, 50.49 soles mediante una estudio de tiempos más estandarización de procesos y 9,869.40 soles mediante la propuesta de un Plan de Requerimiento de Materiales; lo cual dio un ahorro total del estudio de 10,213.29 soles. Por otro lado, al analizar la viabilidad económica se llegó a obtener un VAN de s/. 276,135.72, un TIR de 93.22% y un B/C de 2.5; lo cual indica que la propuesta de solución es viable, permitiendo así cumplir con el objetivo general del estudio: aumentar la rentabilidad.The main objective of this work was to develop a proposal for improvement in the production area to increase the profitability of the company Inversiones Industriales El Amazonas S.A.C. This study was carried out in order to improve the current situation since there were a number of problems that caused economic losses, due to inadequate planning of materials, lack of training of plant personnel, lack of standardization of productive times as well as bad organization of the plant evidenced in disorder and delays during the productive process of the Lady's booty VR-037 Camel, which is based the whole study since according to management data is the one with the highest demand. The results that were achieved were money savings of: 108.36 soles through the 5S's tool, 186.00 soles through a training plan, 50.49 soles through a study of times plus standardization of processes and 9.869.40 soles through the proposal of a Materials Requirement Plan; which gave a total savings of 10,213.29 soles from the study. On the other hand, when analyzing the economic viability, a NPV of s /. 276,135.72, a TIR of 93.22% and a B / C of 2.5; which indicates that the proposed solution is viable, thus allowing to meet the general objective of the study: increase profitability.TesisTrujillo San Isidroapplication/pdfapplication/mswordspaUniversidad Privada del NortePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de Américahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/Universidad Privada del NorteRepositorio Institucional - UPNreponame:UPN-Institucionalinstname:Universidad Privada del Norteinstacron:UPNProducciónRentabilidadEmpresashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Propuesta de mejora en el área de producción para aumentar la rentabilidad de la empresa Inversiones Industriales El Amazonas S. A. C.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUUniversidad Privada del Norte. 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