Estudio de factibilidad con viabilidad positiva para la implementación de una línea de corrugado para la empresa Huayruro Investments S. A. C., Lima 2022

• Autor: Cabanillas Inga, Paola Karimet
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/32417
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/32417
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Planificación estratégica; Industrias estratégicas; Seguridad industrial; Ingeniería de seguridad; Seguridad laboral; Salud ocupacional; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La presente tesis ha sido desarrollada con la finalidad de brindar soporte estratégico para el incremento de capacidad de producción, incremento de ventas y la participación en el mercado de cajas corrugadas en el sur del Perú, para el cual se ha elaborado un estudio de viabilidad positiva para la implementación de una línea de corrugado. La empresa Huayruro Investments S.A.C inició sus operaciones de cartón corrugado en el 2016 implementando la línea de imprenta (Flexo Folder Gluer) de corrugado. Dado que la dependencia de materia prima es de un proveedor local y competidor a la vez, razón por la cual es factor principal para el incremento de los costos de producción, disminución de las ventas, disminución de toneladas a producir, reducción de posición en el mercado por mayor posicionamiento de la competencia, hizo que la línea de cartones de huayruro pierda rentabilidad en sus operaciones desde el 2021 dado que desde este periodo hubo incremento de precios en todos los sectores industriales siendo aun mayor la desventaja de huayruro que solo depende de un único proveedor, por lo cual se hizo este estudio para la evaluación de realizar una integración vertical hacia atrás siendo huayruro también fabricante de planchas corrugadas, con esto permitiría que la dependencia de materia prima sobre papel, tintas, almidón, entre otros insumos con los que huayruro podrá tener mayor poder de negociación siendo estos insumos parte de un mercado de alto poder de ofertar diversidad de precios, cantidades y tiempos de entrega. Con la información obtenida de huayruro se pudo comprobar el diferencial de beneficios con el que se manejarán y mantendrá a lo largo del tiempo de operación de la planta. Haciendo de que en promedio de 60 a 100 toneladas mensuales se lleguen a superar las 1,000 toneladas y gradualmente se logren incrementar las toneladas permisibles que la línea corrugadora sea programada a producir siendo su máximo de velocidad 300 metros por min y ancho de 2.5 metros. El estudio de mercado no atendido actualmente definió la ubicación estratégica de la planta usando como referencia los diferentes proyectos de irrigación permitiendo el enfoque de mercado a la agroindustria en el Peru, siendo las diferentes variables que hacen del éxito de una planta industrial es el uso optimo de recursos por lo cual se recomienda la implementación de un plan estratégico para la operación de la línea corrugadora.