Propuesta de redistribución del área de producción y almacén para aumentar la productividad de la empresa Beltex SAC – Trujillo, 2023

Descripción del Articulo

El estudio tuvo como objetivo determinar el impacto de la propuesta de redistribución en el área de producción y almacén sobre la productividad de la empresa Beltex SAC ubicada en la ciudad de Trujillo. La metodología empleada fue de tipo aplicada – cuantitativa con un diseño diagnóstico – propositi...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Rebaza Cabrera, Raphael Nicolas, Rios Gutierrez, Adrian Alonso
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/36654
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/36654
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Productividad
Distribución en planta
Almacenes -- Gestión
Producción
Costos
Rentabilidad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El estudio tuvo como objetivo determinar el impacto de la propuesta de redistribución en el área de producción y almacén sobre la productividad de la empresa Beltex SAC ubicada en la ciudad de Trujillo. La metodología empleada fue de tipo aplicada – cuantitativa con un diseño diagnóstico – propositivo. Para el recojo de la información se emplearon las técnicas de observación de campo, entrevista y análisis documental. Se realizó un diagnóstico de la situación actual de las áreas de producción y almacén, identificando varios problemas significativos. Se planteó utilizar herramientas de la Ingeniería Industrial como parte de la propuesta de redistribución en el área de producción aplicando los Métodos SLP y Guerchet y en el área de almacén, aplicando el Método ABC; con la finalidad de mejorar la productividad. Los resultados obtenidos fueron incremento en la productividad, obteniendo como datos que la productividad del área de producción pasó de 1.29 Soles/Polo a 1.68 Soles/polo y la productividad de costos del área del almacén pasó de 10.43 Soles/Atenciones a 7.55 Soles/Atenciones. Se concluyó que la redistribución empleando el Métodos Guerchet, el Método SLP y el Método ABC, impacta sobre la productividad de las áreas de producción y almacén mejorándolas, obteniendo resultados favorables para la empresa Beltex SAC.
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