Implementación de procesos de control de inventarios y su impacto en la rentabilidad de la empresa Metal Mecánica Sermetal S. A. C., del distrito de Pataz – La Libertad, 2016

• Autor: Moraida Huaca, Ana Gabriel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2017
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/12888
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/12888
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Control de inventarios; Rentabilidad; Control interno; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00

Actualmente en las Mypes el control de Inventarios ha cobrado una gran necesidad de aplicarse adecuadamente, pues se suele gestionar de forma empírica enfrentándose como efecto por los malos manejos a pérdidas de inventarios, gastos innecesarios y costos elevados, perjudicando directamente su rentabilidad y poniendo en riesgo su desarrollo económico y competitivo en el mercado de las empresas industriales y comerciales. Por tales motivos es imprescindible formar un plan de acción basado en procesos estratégicos desde la gestión organizacional hasta la gestión de almacenamiento e inventarios, ello permitirá generar la información que se necesita real, oportuna y exacta para tomar decisiones económicas exitosas y por ende cubrir la meta principal de toda empresa: “SER RENTABLE”. Por ello el presente trabajo de investigación se realizó para demostrar el resultado del objetivo principal que con la implementación de Procesos de Control de Inventarios impacta positivamente en la rentabilidad de la empresa Metal Mecánica SERMETAL S.A.C.; los procedimientos que se efectuaron se inició con un con un diagnóstico de la condición actual que venía llevando la empresa desde la gestión organizacional hasta la gestión de almacenamiento e inventarios, en la que se obtuvo como resultados carencia de manual de funciones (función del responsable del área) manual de procedimientos, también no contaban con documentos de registros en los movimientos de entrada y salida de materiales para la producción. En la gestión de almacenamiento e inventarios se evidenció una gran falta de clasificación, orden y limpieza de los almacenes, falta de codificación en los inventarios, cabe mencionar que la valorización de la misma se encontraba desactualizada, con un promedio de 4 a 5 años de antigüedad. Por lo tanto se demostró que mediante el diseño de reglamentos de función, procedimientos, documentos de control de inventarios y registros de kardex permitieron controlar las pérdidas ocasionadas como productos deteriorados por obsolescencia, stock de productos en proceso no entregados (desabastecimiento de materiales), productos extraviados y disminución en los costos por productos en sobre stock. Del mismo modo mencionar que la correcta aplicación de valorar los precios unitarios actualizados (Método Promedio Ponderado) permitió valuar sus proformas adecuadamente, sin poner en riesgo su margen de ganancia por ingresos netos. Concluyendo de este modo que al implementarse dichos procesos de control de inventarios mejoró la rentabilidad de la empresa, pues los resultados de los indicadores de rentabilidad se incrementaron, cumpliendo así con el objetivo principal de la presente investigación Pre Experimental.