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El control interno modelo COSO 2013 y su influencia en el proceso de ejecución presupuestal de la Municipalidad Distrital de Baños del Inca - 2020

Descripción del Articulo

En la presente investigación se utilizó el análisis documental para desarrollar el problema de estudio ¿Cómo el Control Interno modelo COSO 2013 influye en el proceso de ejecución presupuestal de la Municipalidad Distrital de Baños del Inca, 2020?, el objetivo general es, determinar la influencia de...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Ostos Espinoza, Marcos Alexander, Vallejos Diaz, Jogo Mele
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/29276
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/29276
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control interno
Administración del riesgo
Información
Comunicación
Presupuestos públicos
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
Descripción
Sumario:En la presente investigación se utilizó el análisis documental para desarrollar el problema de estudio ¿Cómo el Control Interno modelo COSO 2013 influye en el proceso de ejecución presupuestal de la Municipalidad Distrital de Baños del Inca, 2020?, el objetivo general es, determinar la influencia del control interno modelo COSO 2013, en el proceso de ejecución presupuestal de la Municipalidad Distrital de Baños del Inca, 2020. Para realizar la investigación se planteó en la metodología, el tipo estudio aplicada de nivel descriptiva, con enfoque cuantitativo de diseño no experimental, correlacional que cuantifican, analizan y establecen vinculaciones con los resultados. La población de estudio es de 79 empleados y funcionarios de la Municipalidad Distrital de Baños del Inca. Se encontró que existe una relación significativa, donde los funcionarios encuestados manifiestan que comprendieron la importancia de compatibilizar los componentes del control interno para entidades del sector público con los procesos de ejecución presupuestal para mejorar la capacidad del gasto. Se llegó a concluir que existe influencia con riesgo medio de Control Interno (34,2%), con alto impacto (21,5%) en la ejecución presupuestal.
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