La gestión financiera en la adquisición de unidades de transporte de carga pesada y su incidencia en el incremento de valor en la empresa Multiservicios Papillon SAC, de la ciudad de Trujilo, 2017

• Autor: Miñano Ochoa, Nadia Anais
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad Privada del Norte
• Repositorio: UPN-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/13505
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/11537/13505
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Organización y gestión financiera; Adquisiciones de empresas; Control financiero; Transporte de carga; Inversiones; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00

La presente investigación asume determinar la importancia de la gestión financiera en la adquisición de unidades de transporte de carga pesada para la empresa Multiservicios Papillon SAC, con la cual se pueda determinar si el proyecto genera valor a la empresa y optar por la ejecución del proyecto. De esta manera se realiza una análisis financiero y económico de la empresa, teniendo en cuenta indicadores financieros para evaluar si es que la organización cumple con una estructura financiera no riesgosa para tener en cuenta el nuevo financiamiento que traerá consigo el proyecto, verificar el nivel de liquidez y los indicadores de rentabilidad que avizoren a la empresa como una organización solvente que se proyecta a generar flujos de efectivo a futuro. Una vez que se tiene en cuenta la marcha de proyecto por el nivel adecuado financiero y económico de la empresa, se procede a elegir la mejor alternativa de financiamiento, eligiendo la institución financiera que aplique la menor Tasa efectiva anual (TEA) ya que es la que generará menor intereses por pagar y menor deuda; para luego proceder a realizar los presupuestos operativos de los ingresos que generaría el proyecto, frente a los costos y gastos inherentes a estos. Una vez que se tiene diagramado el flujo de caja se procede a comparar el costo de la deuda con el rendimiento del proyecto, a través del TIR y visualizar con ello un incremento de valor para la empresa, a través del VAN, que en este caso tiene un importe considerable que hace que se elija el proyecto viable para su ejecución; una vez que se crean escenarios financieros alternativos pesimistas y optimistas para medir el riesgo, a través de un índice bajo del coeficiente de variación se determina que el proyecto no tiene un nivel elevado de riesgo y se procede a confirma la decisión de adquisición de las unidades.