Modelo de planeamiento y programación del abastecimiento de materia prima para la producción del concreto premezclado a través de la programación lineal para incrementar la utilidad en la empresa Elmer Oscar Quintana Guevara S.R.L – La Colpa

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RESUMEN Esta investigación presenta la evaluación y propuesta de un sistema de planeamiento y programación del abastecimiento de materia prima para la producción del concreto premezclado, de esta manera ser más eficiente la gestión de inventarios en la empresa Elmer Oscar Quinta Guevara S.R.L. El pr...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Azahuanche Velásquez, Gianella Alejandra, Pajares Terrones, Judith Stephanie Fabiola
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/12042
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/12042
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planeación
Pronóstico
Demanda
Manufactura
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:RESUMEN Esta investigación presenta la evaluación y propuesta de un sistema de planeamiento y programación del abastecimiento de materia prima para la producción del concreto premezclado, de esta manera ser más eficiente la gestión de inventarios en la empresa Elmer Oscar Quinta Guevara S.R.L. El presente, abarca la descripción actual de la empresa, la evaluación del sistema actual y el planteamiento y programación de una nueva metodología para una mejor gestión de la producción, haciendo uso de la programación lineal. Para desarrollar el siguiente modelo matemático se parte del estudio del proceso productivo, así como del análisis de los productos necesarios para la fabricación, considerando al mismo tiempo variables tales como: la demanda, el límite de la capacidad productiva, y los costos relacionados por llevar inventario; para así plantear una función objetivo y un sistemas de restricciones, los mismos que mediante la optimización de los resultados encuentran las cantidades óptimas de material a requerir, inventario al final de cada período y la cantidad de unidades faltantes con el objetivo de satisfacer la demanda y al mismo tiempo minimizar el costo total del inventario y maximizar utilidades, considerando un horizonte de planeación de doce meses. En apoyo a la solución del modelo, se emplea el software Lingo cuyos resultados indican que se alcanza un incremento utilidades de hasta S/. 3, 209,059.00, pues sólo se piden y se almacenan las cantidades óptimas necesarias previniendo así las perdidas monetarias para la empresa. Por otro lado el caso de estudio planteado presenta una oportunidad de investigaciones posteriores sobe la implementación y experimentación del modelo propuesto en empresas del sector construcción.
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