Plan de revisión PMBOK para la gestión de calidad en estructura metálica de un edificio de uso mixto, Pardo 200 Miraflores 2023
Descripción del Articulo
El plan que se diseñó tuvo como escenario un edificio de uso mixto ubicado en la Av. Pardo, distrito de Miraflores, este Plan de Revisión se propuso mejorar la gestión de calidad en la fase de estructuras metálicas para esta edificación. En relación con el problema, se halló una situación compleja q...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Privada del Norte |
| Repositorio: | UPN-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/37329 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11537/37329 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Plan de revisión PMBOK para la gestión de calidad en estructura metálica de un edificio de uso mixto, Pardo 200 Miraflores 2023 Flores Zurita, Vladimir Stalin Estructuras (Construcción) Estructuras metálicas Diseño estructural Edificio de uso mixto Gestión de la calidad Método PMBOK https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01 |
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El plan que se diseñó tuvo como escenario un edificio de uso mixto ubicado en la Av. Pardo, distrito de Miraflores, este Plan de Revisión se propuso mejorar la gestión de calidad en la fase de estructuras metálicas para esta edificación. En relación con el problema, se halló una situación compleja que incluye: deficiencias en la supervisión de las construcciones, incumplimiento de los estándares internacionales y falta de orientación en los equipos de proyectos por lo cual las prácticas de calidad no están garantizadas. La metodología se abordó mediante el método PMBOK, por lo cual se consideraron las fases de: evaluación, identificando las condiciones de la obra; planificación de las acciones a seguir para que el personal cumpla con los términos, implementación de las acciones (contratación de asesores, supervisión y apego a las normativas), control de los tiempos y el cumplimiento de lo proyectado y mejora continua a través de acciones específicas. En conclusión, se pudo establecer que la implementación PMBOK es un proceso continuo que llevar tiempo hasta que la organización alcance un nivel óptimo de madurez en la gestión de proyectos. El compromiso de la alta dirección, la capacitación constante y la retroalimentación son clave para el éxito de la implementación. |
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Flores Zurita, Vladimir Stalin.pdf.jpgDeclaración Jurada de autenticidad - Flores Zurita, Vladimir Stalin.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3677https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/37329/14/Declaraci%c3%b3n%20Jurada%20de%20autenticidad%20-%20Flores%20Zurita%2c%20Vladimir%20Stalin.pdf.jpgda7b641460edd6838eb6ccca085b3456MD514REPORTE DE SIMILITUD Trabajo de Suficiencia Profesional - FLORES VLADIMIR.pdf.jpgREPORTE DE SIMILITUD Trabajo de Suficiencia Profesional - FLORES VLADIMIR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2838https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/11537/37329/16/REPORTE%20DE%20SIMILITUD%20Trabajo%20de%20Suficiencia%20Profesional%20-%20FLORES%20VLADIMIR.pdf.jpge5447a313395f16adda36490a3e8d240MD51611537/37329oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/373292024-08-27 03:14:01.99Repositorio Institucional UPNmaria.quispe@upn.edu.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 |
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