Aplicación del mantenimiento productivo total TPM en plantas de tratamiento mineral: una revisión de la literatura científica
Descripción del Articulo
El mantenimiento productivo total es una filosofía necesaria para eliminar pérdidas en producción a causa del estado de los equipos es decir lograr mayor productividad, sin paradas no programadas, con cero averías, cero tiempos muertos y cero defectos en equipos. El objetivo de esta investigación fu...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2020 |
Institución: | Universidad Privada del Norte |
Repositorio: | UPN-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/23490 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/11537/23490 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Manejo del mantenimiento (TPM) Tratamiento (desmineralización) Productividad https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
Sumario: | El mantenimiento productivo total es una filosofía necesaria para eliminar pérdidas en producción a causa del estado de los equipos es decir lograr mayor productividad, sin paradas no programadas, con cero averías, cero tiempos muertos y cero defectos en equipos. El objetivo de esta investigación fue analizar los estudios teóricos sobre la aplicación del TPM en plantas dedicadas al tratamiento mineral entre los años 2009 y 2019. Se incluyeron documentos que cuenta con las palabras claves como TPM, plantas de tratamiento mineral y mejoras en plantas mineras; dentro de ellos se evaluaron 10 artículos científicos extraídos de Redalyc y Scielo, sintetizados en una tabla clasificada por autor, año de publicación, base de datos y un resumen interpretado desde nuestra perspectiva. Se concluyó que, el mantenimiento productivo total es un modelo de gestión donde su indicador estrella es la eficiencia operacional; el TPM propuesto y analizado por Ribeiro consiste en la fusión del mantenimiento preventivo basado en el RCM (Reliability Centred Maintenance), la prevención del mantenimiento basado en el LCC (Life Cycle Cost) y el mantenimiento del sistema de producción basado en el JIT (Just In Time). Ribeiro propone aplicar cinco pilares para trabajos en planta y tres pilares de apoyo. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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