Satisfacción laboral y rotación del personal en empresas del rubro hotelero

Descripción del Articulo

Para realizar el análisis del sector hotelero, se recurrió a la búsqueda de información sistemática donde se recopilaron estudios de revistas científicas y tesis de las universidades más importantes del país y del mundo, en ellas se detallaban los puntos más importantes de la satisfacción laboral, l...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Rodríguez Oyarce, Jaime, Silva León, Susana Jesús
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Privada del Norte
Repositorio:UPN-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upn.edu.pe:11537/21932
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/11537/21932
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Satisfacción en el trabajo
Selección de personal
Gestión hotelera
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:Para realizar el análisis del sector hotelero, se recurrió a la búsqueda de información sistemática donde se recopilaron estudios de revistas científicas y tesis de las universidades más importantes del país y del mundo, en ellas se detallaban los puntos más importantes de la satisfacción laboral, la rotación de personal y todo lo que tiene relación directa con el tema. Según las fuentes consultadas, se determinó que la satisfacción laboral está vinculada a la calidad de servicio de igual manera, se hallaron evidencias que reafirman que los bajos niveles de motivación, la insatisfacción en el tema salarial, la ausencia de beneficios sociales y desarrollo personal y profesional son las principales causas para que los colaboradores decidan abandonar sus puestos de trabajo. También se menciona la relación que existe entre la satisfacción laboral y la satisfacción con la vida. Con esta investigación se pretende comunicar la importancia del capital humano en las empresas del sector hotelero, ya que finalmente son los colaboradores quienes tienen contacto directo con el cliente externo. Ofrecer un ambiente grato de trabajo, bienestar y equilibrio entre la vida laboral y profesional resulta ser la clave para lograr que el personal se sienta parte de la organización.
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