Propuesta de mejora del nivel de cumplimiento de entrega de proyectos de estructuras metálicas utilizando Lean Manufacturing para incrementar la productividad en la empresa

• Autores: Bocanegra Azaña, Yesenia Milagros, Bocanegra Azaña, Jorge Luis
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/672165
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/672165
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Procesos; Optimización; Fallas; Tiempo; Plazo; Calidad; Perdidas; Rentabilidad; Mejora; Processes; Optimization; Failures; Time; Term; Quality; Losses; Profitability; Improvement; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00

La presente información tiene como propósito el de analizar los procesos actuales dentro del área de operaciones en una empresa de servicios Fabricación de productos metálicos para uso estructural siendo este su principal producto y que opera desde el año 2016. Son muchas las ventajas que se puede obtener en la mejora de procesos en el área de producción en aquellas empresas que pretendan generar un sentido de optimización y adecuada distribución considerando que sus recursos son una pieza clave para lograr lo que pretendan alcanzar, Dicho de otro modo, la gestión de operaciones a su vez vienen siendo el proceso principal para el resultado del entregable o producto que comercializa la compañía a sus clientes, es indiscutible que los fallos no deben presentarse en sus procesos cuidando así los resultados económicos de la compañía en tiempo y gasto con la calidad requerida y por consiguiente no existan perdidas en la rentabilidad. De allí, que las sociedades empresariales entre muchas preocupaciones existentes una de las primordiales es delinear una fuerte configuración empresarial en herramientas de mejora pues son consecuentes del alcance que involucra en un escenario presente continuamente e incapaz de rendirse y con beneficios reducidos, exploran ser tan eficientes como eficaces así que coincida con su desarrollo continuo. Con el desarrollo en esta propuesta en progreso se pretende incrementar la sensibilización del personal empleado y directivos de la sociedad, a su vez que avalar condiciones más convenientes, mejora en sistemas y tratamiento de procesos en efecto, quienes se manifiestan o exponen por intermedio de KPI de gestión, disminución en costes, perfeccionamiento en recursos.