Sistema de gestión basado en Oracle APEX para la ejecución y seguimiento de proyectos en empresa de consultoría
Descripción del Articulo
Existe una alta competitividad en el mercado de soluciones tecnológicas y consultoría, debido a esto se deben plantear alternativas para evitar redundancia de tareas o cuellos de botella ocasionados muchas veces por el trabajo manual. Cuando no se plantean soluciones frente a estos obstáculos pueden...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2025 |
Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
Repositorio: | UPC-Institucional |
Lenguaje: | español |
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Existe una alta competitividad en el mercado de soluciones tecnológicas y consultoría, debido a esto se deben plantear alternativas para evitar redundancia de tareas o cuellos de botella ocasionados muchas veces por el trabajo manual. Cuando no se plantean soluciones frente a estos obstáculos pueden impactar en gran manera en la relación e imagen que perciben los clientes, durante el último año se identificaron errores y demoras en los pases a producción, seguimiento a los proyectos y objetivos del área, impactando directamente en la eficacia e imagen de la empresa y Objective Key Result. A raíz de ello se propuso crear el sistema de gestión para la gerencia de desarrollo, este permite consolidar varios archivos Excel que se tenían para distintas actividades y en distintas carpetas dentro del SharePoint del área facilitando el seguimiento a los proyectos y cálculo de porcentajes, además de agilizar y lograr que las certificaciones de pases a producción sean mucho más rápidos y sencillos para los miembros del equipo. Para llevar a cabo este sistema se utilizó una plataforma de desarrollo de aplicaciones low-code desarrollada por Oracle Corporation, junto a una API que consume la información de Jira y la programación orientada a objetos. Al finalizar el despliegue a producción y presentación al equipo, se redujo notablemente los rechazos, el tiempo de preparación y certificación de los pases a producción, mejoro el seguimiento de proyectos y la accesibilidad a la información. |
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7435b9ccebf519b195a3bc66901bce0f5007c9197b2f50a1baf2aebe2e8bb78f7be500Fernandez Hermoza, Nicolas MarioAguirre Reyes, Alexandra Isabel2025-07-22T16:19:19Z2025-07-22T16:19:19Z2025-06-29http://hdl.handle.net/10757/685502000000012196144XExiste una alta competitividad en el mercado de soluciones tecnológicas y consultoría, debido a esto se deben plantear alternativas para evitar redundancia de tareas o cuellos de botella ocasionados muchas veces por el trabajo manual. Cuando no se plantean soluciones frente a estos obstáculos pueden impactar en gran manera en la relación e imagen que perciben los clientes, durante el último año se identificaron errores y demoras en los pases a producción, seguimiento a los proyectos y objetivos del área, impactando directamente en la eficacia e imagen de la empresa y Objective Key Result. A raíz de ello se propuso crear el sistema de gestión para la gerencia de desarrollo, este permite consolidar varios archivos Excel que se tenían para distintas actividades y en distintas carpetas dentro del SharePoint del área facilitando el seguimiento a los proyectos y cálculo de porcentajes, además de agilizar y lograr que las certificaciones de pases a producción sean mucho más rápidos y sencillos para los miembros del equipo. Para llevar a cabo este sistema se utilizó una plataforma de desarrollo de aplicaciones low-code desarrollada por Oracle Corporation, junto a una API que consume la información de Jira y la programación orientada a objetos. Al finalizar el despliegue a producción y presentación al equipo, se redujo notablemente los rechazos, el tiempo de preparación y certificación de los pases a producción, mejoro el seguimiento de proyectos y la accesibilidad a la información.There is a high level of competitiveness in the industry for technological solutions and consulting, therefore alternatives must be proposed to avoid the redundancy of tasks or bottlenecks often caused by manual work. Without solutions for these obstacles, it could have a great impact on the relationship and image perceived by customers. During the last year, errors and delays were identified in the deployment to production, projects monitoring and objectives of the area, impacting directly on the efficiency and image of the company and Objective Key Result. As a result, it was proposed to create the management system for the development management, this allows to consolidate several Excel files that were held for different activities and in different folders within the SharePoint of the area, to facilitate the monitoring of projects and calculation of percentages, in addition to streamline and making the certifications for deployment to production much faster and easier for team members. To implement this system, a low-code application development platform was used by Oracle Corporation, with an API that consumes Jira information and object-oriented programming. At the end of the deployment to production and presentation to the team, the deployment to production rejections, preparation and certification time was reduced, project tracking and information accessibility were improvedTrabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 16: Paz, justicia e instituciones sólidasapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPChttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00Sistema de GestiónOracle ApexAPIGestión de ProyectosSistema de gestión basado en Oracle APEX para la ejecución y seguimiento de proyectos en empresa de consultoríaManagement system based on Oracle APEX for the execution and monitoring of projects in a consulting companyinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de IngenieríaLicenciaturaIngeniería de Sistemas de InformaciónIngeniero de Sistemas de Información2025-07-22T23:52:30Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0003-1131-13849343997https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional612136Mansilla López, Juan Pablo JesúsGranda Valenzuela, Christian Fabian Freoy7325362273253855CONVERTED2_3980333TEXTAguirre_RA.pdf.txtAguirre_RA.pdf.txtExtracted texttext/plain79660https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685502/6/Aguirre_RA.pdf.txt48cb08abb46be3aa6846c1c8bbf64dd8MD56falseAguirre_RA_Actasimilitud.pdf.txtAguirre_RA_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1012https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685502/7/Aguirre_RA_Actasimilitud.pdf.txt9bffe56dc66fe66f6df3c214319c6d28MD57falseAguirre_RA_Autorizacionpublicacion.pdf.txtAguirre_RA_Autorizacionpublicacion.pdf.txtExtracted texttext/plain4284https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685502/8/Aguirre_RA_Autorizacionpublicacion.pdf.txt984badf1b7ee856b852e6dc882df04c9MD58falseAguirre_RA_Reportesimilitud.pdf.txtAguirre_RA_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain945https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685502/9/Aguirre_RA_Reportesimilitud.pdf.txt762a97b36b5a24bf6d1d51a585c4d90cMD59falseORIGINALAguirre_RA.pdfAguirre_RA.pdfapplication/pdf1962282https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685502/1/Aguirre_RA.pdf866ecad4cfa205c211c7b49375be2f25MD51trueAguirre_RA.docxAguirre_RA.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document3109572https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685502/2/Aguirre_RA.docx68cce552b273e6507dc256260ce658ebMD52falseAguirre_RA_Actasimilitud.pdfAguirre_RA_Actasimilitud.pdfapplication/pdf154487https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685502/3/Aguirre_RA_Actasimilitud.pdf1c7cc254f19c977472d910a5387976b9MD53falseAguirre_RA_Autorizacionpublicacion.pdfAguirre_RA_Autorizacionpublicacion.pdfapplication/pdf251642https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685502/4/Aguirre_RA_Autorizacionpublicacion.pdf9215453b62f5e7cd3e0d3d2f00628b66MD54falseAguirre_RA_Reportesimilitud.pdfAguirre_RA_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf8680078https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685502/5/Aguirre_RA_Reportesimilitud.pdf61de6609ec27148f83ca30a27f346ef4MD55false10757/685502oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6855022025-07-26 02:27:12.37Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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