Optimización de la disponibilidad de máquina mediante SMED y TPM en la producción de envases plásticos descartables.

Descripción del Articulo

El estudio se desarrolló en una planta de envases plásticos descartables donde se detectaron pérdidas operativas por fallas frecuentes en el termoformado y tiempos prolongados en cambios de molde. Para aumentar la disponibilidad y estabilidad operativa, se implementaron el Mantenimiento Productivo T...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Carbajal Blas, Giordano, Limaylla Barzola, Ruben Carlos
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/687902
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/687902
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:TPM
SMED
Disponibilidad de máquina
Autónomo
Planificado TPM
Machine availability
Autonomous
Planned
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El estudio se desarrolló en una planta de envases plásticos descartables donde se detectaron pérdidas operativas por fallas frecuentes en el termoformado y tiempos prolongados en cambios de molde. Para aumentar la disponibilidad y estabilidad operativa, se implementaron el Mantenimiento Productivo Total (TPM) y la metodología SMED. El TPM permitió establecer un sistema de inspección, lubricación, control de temperatura y limpieza que previene fallas. Al atacar el mantenimiento correctivo excesivo, se mejoró el MTBF de 41 a 56.17 horas (37%) y se redujo el MTTR de 2.3 a 1.47 horas (36%). La aplicación de SMED permitió analizar el cambio de molde, diferenciando tareas internas y externas, y eliminando actividades sin valor. Esto redujo el tiempo de operación de 272 a 162 minutos (40%). La combinación de ambas metodologías incrementó la disponibilidad de máquina en 6.79 puntos porcentuales, de 83.67% a 90.46%. Económicamente, se obtuvo un VAN de S/ 83,998 con un TIR de 94.6%, confirmando la rentabilidad del proyecto. Estos resultados consolidaron un modelo de mejora continua replicable y demostraron la efectividad de TPM y SMED para optimizar la producción en la industria plástica.
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