Engagement y actitudes hacia el cambio organizacional en colaboradores de una empresa minera de Ica (Perú)

• Autor: Cafferata Alvarado, Fabiola Alexandra
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/667133
• Enlace del recurso: http://doi.org/10.19083/tesis/667133; http://hdl.handle.net/10757/667133
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Engagement; Actitudes; Cambio organizacional; Colaboradores mineros; Attitudes; Organizational change; Mining collaborators; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00

A nivel mundial están surgiendo cambios tecnologícos en el rubro mínero, estos con el transcurso del tiempo serán empleados en Perú, por lo que necesitamos adaptarnos a estos cambios para sobrevivir en el mercado. Es por ello que el presente estudio tuvo como objetivo ver la relación entre el engagement y las actitudes hacia el cambio organizacional en colaboradores de una empresa minera de Ica (Perú). Así como, identificar la relación de ambas variables con la edad y tiempo laborando. Se planteó un estudio de diseño no experimental de estrategia asociativa con diseño correlacional simple en 203 colaboradores (96% hombres y el 4% mujeres) con una edad media de 40 años (DE = 8.21). Se aplicó los cuestionarios Utrecht Work Engagement Scale (UWES) y Actitudes hacia el cambio (AEC). Los resultados mostraron que existe una correlación entre el engagement y la aceptación al cambio. Se concluye que las dimensiones de vigor y dedicación son las únicas que se relacionan positiva y significativamente con la actitud de aceptación. Además, no se encontró una correlación entre ambas variables según la edad y tiempo laborando.