Transformación digital progresiva para PYMES: programa de capacitación y fortalecimiento del canal digital en TecniService S.A.C
Descripción del Articulo
En el presente trabajo, se abordará la problemática que enfrenta la corporación TecniService S.A.C, ubicada en el distrito de Chancay, relacionada a la falta de transformación digital debido a las barreras tecnológicas que presenta la población de esa zona. Este estudio permitirá identificar las pri...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
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| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/687258 |
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En el presente trabajo, se abordará la problemática que enfrenta la corporación TecniService S.A.C, ubicada en el distrito de Chancay, relacionada a la falta de transformación digital debido a las barreras tecnológicas que presenta la población de esa zona. Este estudio permitirá identificar las principales limitaciones en la digitalización y modernización de los procesos internos y comerciales, así como en la capacitación del personal, esto afecta su gestión, servicio al cliente y competitividad para atraer nuevos mercados y optimizar su cadena de suministro. Se empleó un enfoque cualitativo basado en la aplicación de herramientas como encuestas estructuradas a colaboradores y clientes, además de matrices de diagnóstico situacional, con el objetivo de evaluar el nivel actual y las áreas de mejora en la digitalización. La información recopilada fue analizada para determinar las barreras tecnológicas que dificultan la adopción de herramientas digitales. En base a los resultados se propusieron diversas alternativas de mejora, entre ellas un programa de capacitación en competencias digitales y gestión del cambio, fortalecimiento del canal de ventas y marketing digital, además de alianzas estratégicas con instituciones educativas para fomentar una cultura organizacional, mejorar la experiencia de compra y reforzar su imagen como una empresa comprometida con la educación, la calidad y la modernización del sector. La alternativa seleccionada tendrá como objetivo, diseñar un plan integral que facilite la transición hacia una cultura digital en TecniService S.A.C., impulsando su crecimiento sostenible y fortaleciendo su competitividad frente a otras empresas medianas del sector industrial, especialmente en zonas con limitaciones tecnológicas. |
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Se empleó un enfoque cualitativo basado en la aplicación de herramientas como encuestas estructuradas a colaboradores y clientes, además de matrices de diagnóstico situacional, con el objetivo de evaluar el nivel actual y las áreas de mejora en la digitalización. La información recopilada fue analizada para determinar las barreras tecnológicas que dificultan la adopción de herramientas digitales. En base a los resultados se propusieron diversas alternativas de mejora, entre ellas un programa de capacitación en competencias digitales y gestión del cambio, fortalecimiento del canal de ventas y marketing digital, además de alianzas estratégicas con instituciones educativas para fomentar una cultura organizacional, mejorar la experiencia de compra y reforzar su imagen como una empresa comprometida con la educación, la calidad y la modernización del sector. La alternativa seleccionada tendrá como objetivo, diseñar un plan integral que facilite la transición hacia una cultura digital en TecniService S.A.C., impulsando su crecimiento sostenible y fortaleciendo su competitividad frente a otras empresas medianas del sector industrial, especialmente en zonas con limitaciones tecnológicas.This study addresses the challenges faced by TecniService S.A.C., located in the Chancay district, related to the lack of digital transformation due to technological barriers present in the local population. The research aims to identify the main limitations in the digitalization and modernization of internal and commercial processes, as well as staff training, which affect management, customer service, and competitiveness in attracting new markets and optimizing the supply chain. A qualitative approach was employed using structured surveys applied to employees and clients, along with situational diagnosis matrices to evaluate the current status and areas for digital improvement. The collected data were analyzed to identify technological barriers hindering the adoption of digital tools. Based on the results, several improvement alternatives were proposed, including a training program in digital competencies and change management, strengthening sales and digital marketing channels, and establishing strategic alliances with educational institutions to foster an organizational culture, enhance the purchasing experience, and reinforce the company's image as committed to education, quality, and sector modernization. The selected alternative aims to design a comprehensive plan that facilitates the transition to a digital culture at TecniService S.A.C., promoting sustainable growth and enhancing its competitiveness against other medium-sized industrial sector companies, especially in areas with technological limitations.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 4: Educación de CalidadODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 9: Industria, Innovación e Infraestructuraapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCTransformación digitalCompetitividad empresarialCapacitación digitalBarreras tecnológicasResistencia al cambioCultura organizacionalDigital transformationBusiness competitivenessDigital trainingTechnological barriersResistance to changeOrganizational culturehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Transformación digital progresiva para PYMES: programa de capacitación y fortalecimiento del canal digital en TecniService S.A.Cinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y Gerencia del EmprendimientoLicenciado en Administración y Gerencia del Emprendimiento2025-12-04T14:25:36Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0009-0006-5783-834042243688https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413266Gallardo Valencia, Julián FedericoCalderon Lartiga, Carlos Emilio7498584371237231ORIGINALDiaz_MC.pdfDiaz_MC.pdfapplication/pdf1559310https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/687258/5/Diaz_MC.pdfb367c2bd5d08273400851d08501b1733MD55trueDiaz_MC_Autorizaciónpublicación.pdfDiaz_MC_Autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf243063https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/687258/2/Diaz_MC_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdfae77eab1ab50dc63364f3a4b16e9f193MD52falseDiaz_MC_Actasimilitud.pdfDiaz_MC_Actasimilitud.pdfapplication/pdf191649https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/687258/3/Diaz_MC_Actasimilitud.pdf74c05083522a5cdcbe7824516ead5d42MD53falseDiaz_MC_Reportesimilitud.pdfDiaz_MC_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf13499013https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/687258/4/Diaz_MC_Reportesimilitud.pdffa9e35581e59a51c91ca86732854d086MD54falseDiaz_MC.docxDiaz_MC.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document4144857https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/687258/6/Diaz_MC.docxa3f5df0a4e648a23f8e03635c0003827MD56false10757/687258oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6872582026-01-09 17:14:33.234Repositorio Académico UPCupc@openrepository.com |
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Nota importante:
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