Eficacia de los estilos de liderazgo en pandemia

Descripción del Articulo

Pandemic
Detalles Bibliográficos
Autores: Quispe Gonzales, Sonia Elena, Foy Bellmunt, Ingrid Noemi
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/667096
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Nivel de acceso:acceso abierto
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Asimismo, los objetivos específicos de la investigación son: analizar los estilos de liderazgo transformacional, digital y femenino; analizar el estilo de liderazgo autoritario; analizar los estilos de liderazgo adaptativo y participativo; contrastar las posturas sobre los estilos de liderazgo en tiempos de pandemia para encontrar similitudes, diferencias y complementariedad entre ellas; y, finalmente, analizar la información de los estilos de liderazgo más eficaces para responder la pregunta de investigación planteada. Para este fin, se realizó una revisión de la literatura sobre el estado de la cuestión, cuyos resultados mostraron las ventajas y desventajas de los diferentes estilos de liderazgo. La conclusión principal es que no hay consenso entre los autores sobre el estilo de liderazgo más eficaz durante la pandemia, lo cual configura la controversia del presente estudio.Effectiveness of leadership styles in a pandemic Organizations seek to ensure that their managers and supervisors possess the most effective leadership style in order to achieve business objectives. However, there are crisis situations in which it is often necessary to adopt an ad hoc style, which is different from the one we usually see. In this sense, the objective of this research is to analyze positions regarding the most effective leadership styles for organizations during the COVID-19 pandemic. As well, the specific objectives of this research are: to analyze the styles of transformational, digital and feminine leadership; to analyze the authoritarian leadership style; to analyze adaptive and participative leadership styles; to contrast positions on leadership styles during a pandemic in order to find similarities, differences and complementarity between them; and, finally, to analyze the information about the most effective leadership styles to answer the question posed within this research. To this aim, a review of the articles used was carried out, and the results showed the advantages and disadvantages of the different leadership styles. The main conclusion is that the authors do not agree on what was the most efficient leadership style during the pandemic, which shapes the controversy under study.TesisODS 3: Salud y bienestarODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 9: Industria, innovación e infraestructuraapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCLiderazgoCrisisPandemiaCOVID-19LeadershipPandemichttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Eficacia de los estilos de liderazgo en pandemiaEffectiveness of leadership styles in a pandemicinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaAdministración de EmpresasLicenciado en Administración de EmpresasDivisión de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)2023-01-12T17:41:35Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://orcid.org/0000-0002-4815-454907358421https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413056Ojeda Pino, Jorge LuisBartra Rivero, Karina RaquelFigueroa Ocampo, Aldo Rafael7185045607875421CONVERTED2_38159772092-11-24Foy_BI.pdfFoy_BI.pdfapplication/pdf809927https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667096/20/Foy_BI.pdfb54ddfb4e0110497de9058110c005cb6MD520falseTHUMBNAIL2093-01-12Foy_BI_Ficha.pdf.jpgFoy_BI_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30146https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667096/12/Foy_BI_Ficha.pdf.jpgc9f46db90dc16b4046b23f022bb01884MD512false2093-01-12Foy_BI_RTF.pdf.jpgFoy_BI_RTF.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg23406https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667096/14/Foy_BI_RTF.pdf.jpgfea3014a06910ccd5f4838cc21582f4bMD514false2093-01-12Foy_BI_AS.pdf.jpgFoy_BI_AS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg40910https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667096/16/Foy_BI_AS.pdf.jpg71637625cab029dd72ec872a6d2a7152MD516falseFoy_BI.pdf.jpgFoy_BI.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg28585https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667096/19/Foy_BI.pdf.jpgf0b5e86e7f740f40a8d6a994988cbf7bMD519falseTEXTFoy_BI.pdf.txtFoy_BI.pdf.txtExtracted texttext/plain109157https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667096/8/Foy_BI.pdf.txt3bf89d88e74ce2ce951a28a77df8928dMD58false2093-01-12Foy_BI_Ficha.pdf.txtFoy_BI_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain4509https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667096/11/Foy_BI_Ficha.pdf.txt472aa7def47b18f3d68f758029f87a19MD511false2093-01-12Foy_BI_RTF.pdf.txtFoy_BI_RTF.pdf.txtExtracted texttext/plain1915https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667096/13/Foy_BI_RTF.pdf.txt54264107171cad47b7a5b74378a58563MD513false2093-01-12Foy_BI_AS.pdf.txtFoy_BI_AS.pdf.txtExtracted texttext/plain1150https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667096/15/Foy_BI_AS.pdf.txt2d4505e2d2cd6b15799475c358383427MD515falseORIGINALFoy_BI.pdfFoy_BI.pdfapplication/pdf539660https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667096/17/Foy_BI.pdf356ac20703e6647c23d60350677ecd14MD517true2092-11-24Foy_BI.docxFoy_BI.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document782959https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667096/18/Foy_BI.docx933735b8720593a7cc9414e5e14bc1dcMD518false2093-01-12Foy_BI_Ficha.pdfFoy_BI_Ficha.pdfapplication/pdf2311904https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667096/5/Foy_BI_Ficha.pdff950b7d5ed6a8952f523ecff4a0ddb44MD55false2093-01-12Foy_BI_RTF.pdfFoy_BI_RTF.pdfapplication/pdf7002039https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667096/6/Foy_BI_RTF.pdf52779614c120ad28c0575310971fb0e7MD56false2093-01-12Foy_BI_AS.pdfFoy_BI_AS.pdfapplication/pdf119691https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667096/7/Foy_BI_AS.pdf33e87429e22c93fac26f7db6ae6d44f2MD57falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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Eficacia de los estilos de liderazgo en pandemia
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