Implementación del proceso de Planeamiento y Control de la producción en una empresa PYME del sector textil bajo los lineamientos del PMI

Descripción del Articulo

El presente proyecto fue aplicado a una PYME del sector textil, enfocada a la elaboración de pantalones para caballeros. La empresa decidió implementar el proceso de planeamiento y control de la producción debido a los incrementos en costos por penalidades registradas por la empresa y a la falta de...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Santos Enciso, Emily Angie, Zelayarán Paiva, Angie Del Rosario
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/626314
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/626314
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Project charter
PMI
Planeamiento y control de la producción
Pymes
Production planning and control
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description El presente proyecto fue aplicado a una PYME del sector textil, enfocada a la elaboración de pantalones para caballeros. La empresa decidió implementar el proceso de planeamiento y control de la producción debido a los incrementos en costos por penalidades registradas por la empresa y a la falta de planificación. La implementación se realizó a través de los lineamientos del Project Management Institute (PMI), basado en el cumplimiento de los puntos descritos en el acta de la constitución. El objetivo de este proyecto es que la organización pueda satisfacer la demanda, considerando la capacidad de la empresa, el requerimiento de materiales y la planificación de la producción. En el presente trabajo, se desarrollan cinco capítulos, los cuales están definidos de la siguiente forma: en el capítulo uno, se describirá la metodología implementada en el desarrollo del proyecto y los lineamientos que permiten el desarrollo de este. En el capítulo dos, se desarrollará el contenido del acta de constitución del proyecto, que nos permite determinar el alcance, los objetivos, los interesados, los riesgos, etc.; así como también el diagnóstico de la empresa en la etapa previa a la implementación. El capítulo tres, desarrollará la planificación del proyecto. En el capítulo cuatro, se desarrollará la implementación del modelo de planificación y control de la producción, además, se darán a conocer los resultados de la implementación. Finalmente, en el capítulo cinco, se detallarán las conclusiones y recomendaciones.
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spelling e94ba762c5867584b90ad3e6947dacc3-1Sotelo Raffo, Juan Luis Fernando29a04ff98326e264f596f3744e127029-19cc1feb186e47b9ab67d67d5f08d6565-1Santos Enciso, Emily AngieZelayarán Paiva, Angie Del Rosario2019-09-05T14:48:17Z2019-09-05T14:48:17Z2019-05-24http://hdl.handle.net/10757/6263140000 0001 2196 144XEl presente proyecto fue aplicado a una PYME del sector textil, enfocada a la elaboración de pantalones para caballeros. La empresa decidió implementar el proceso de planeamiento y control de la producción debido a los incrementos en costos por penalidades registradas por la empresa y a la falta de planificación. La implementación se realizó a través de los lineamientos del Project Management Institute (PMI), basado en el cumplimiento de los puntos descritos en el acta de la constitución. El objetivo de este proyecto es que la organización pueda satisfacer la demanda, considerando la capacidad de la empresa, el requerimiento de materiales y la planificación de la producción. En el presente trabajo, se desarrollan cinco capítulos, los cuales están definidos de la siguiente forma: en el capítulo uno, se describirá la metodología implementada en el desarrollo del proyecto y los lineamientos que permiten el desarrollo de este. En el capítulo dos, se desarrollará el contenido del acta de constitución del proyecto, que nos permite determinar el alcance, los objetivos, los interesados, los riesgos, etc.; así como también el diagnóstico de la empresa en la etapa previa a la implementación. El capítulo tres, desarrollará la planificación del proyecto. En el capítulo cuatro, se desarrollará la implementación del modelo de planificación y control de la producción, además, se darán a conocer los resultados de la implementación. Finalmente, en el capítulo cinco, se detallarán las conclusiones y recomendaciones.The present project was applied to a SME business in the textile sector, focused on the elaboration of men's trousers. The company decided to implement the production planning and control process due to the increase in costs due to penalties registered by the company and the lack of planning that obliged operators to work overtime to cover production stops. The implementation was done through the guidelines of the Project Management Institute (PMI), based on compliance with the points described in the Project Charter. The objective of developing these guidelines that the organization can meet the demand, considering the capacity of the company, the requirement of materials and planning of production. Five chapters are developed, which are defined as follows: Chapter one will describe the methodology implemented in the development of the project. In chapter two, the content of the act of constitution of the project is developed, which allows us to determine the scope, objectives, stakeholders, risks, etc., as well as the diagnosis of the company in the pre-implementation stage. Chapter three will develop the project planning, which will describe each of the nine steps that were considered for the development of the project. In chapter four, the implementation of the production planning and control model was developed, and the results of the implementation were made known. Finally, in chapter five, the conclusions and recommendations will be detailed.Trabajo de suficiencia profesionalapplication/pdfapplication/mswordapplication/epubspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCProject charterPMIPlaneamiento y control de la producciónPymesProduction planning and controlSMEshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación del proceso de Planeamiento y Control de la producción en una empresa PYME del sector textil bajo los lineamientos del PMIinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de IngenieríaLicenciaturaIngeniería IndustrialIngeniero industrial2019-12-09T04:34:05Zhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionalCONVERTED2_36299312089-05-24SantosE_E-ZelayaranP_A.pdfSantosE_E-ZelayaranP_A.pdfapplication/pdf6556641https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/626314/13/SantosE_E-ZelayaranP_A.pdf6f8a914e4b35e5a04c3411a366787921MD513falseTHUMBNAILSantosE_E-ZelayaranP_A.pdf.jpgSantosE_E-ZelayaranP_A.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30591https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/626314/8/SantosE_E-ZelayaranP_A.pdf.jpg7d48083774e78604dbcb2160cea85d3dMD58false2089-01-31SantosE_E-ZelayaranP_A_ficha.pdf.jpgSantosE_E-ZelayaranP_A_ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg81668https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/626314/10/SantosE_E-ZelayaranP_A_ficha.pdf.jpg7d326f7bb5fad0a1ab662f89343b091eMD510falseTEXTSantosE_E-ZelayaranP_A.pdf.txtSantosE_E-ZelayaranP_A.pdf.txtExtracted texttext/plain245398https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/626314/7/SantosE_E-ZelayaranP_A.pdf.txt842fc2e3e6a3fada31e9cd9b7bfffe17MD57false2089-01-31SantosE_E-ZelayaranP_A_ficha.pdf.txtSantosE_E-ZelayaranP_A_ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/626314/9/SantosE_E-ZelayaranP_A_ficha.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD59falseCONVERTED2_36185772089-01-31SantosE_E-ZelayaranP_A.pdfSantosE_E-ZelayaranP_A.pdfapplication/pdf6557155https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/626314/6/SantosE_E-ZelayaranP_A.pdfd9dd7c5c908bc1285eb8df96602f4620MD56falseORIGINALSantosE_E-ZelayaranP_A.pdfSantosE_E-ZelayaranP_A.pdfapplication/pdf3208486https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/626314/11/SantosE_E-ZelayaranP_A.pdf1044b6d83a1d392b06b7e533a2107879MD511true2089-01-31SantosE_E-ZelayaranP_A_ficha.pdfSantosE_E-ZelayaranP_A_ficha.pdfapplication/pdf354683https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/626314/5/SantosE_E-ZelayaranP_A_ficha.pdfed1707c3758fdb9df8c43775e8095f89MD55false2089-05-24SantosE_E-ZelayaranP_A.docxSantosE_E-ZelayaranP_A.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document9975376https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/626314/12/SantosE_E-ZelayaranP_A.docx3e19d9801db0c75a3fc4b5f2b518c266MD512falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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