Estrategia de la empresa de seguros Nova Brókers para la recuperación de cuota de mercado en Lima – Perú

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El presente trabajo académico resume y grafica la desaceleración del crecimiento en ingresos de Nova Brókers en los últimos años bajo su modelo de negocios, esto obedece a una serie factores externos como la compra de corredores locales por importantes empresas extranjeras, las fuertes inversiones q...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Sebastiani Chavarri, Jose Luis, Fajardo Chavez, Marco Antonio
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/675691
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description El presente trabajo académico resume y grafica la desaceleración del crecimiento en ingresos de Nova Brókers en los últimos años bajo su modelo de negocios, esto obedece a una serie factores externos como la compra de corredores locales por importantes empresas extranjeras, las fuertes inversiones que vienen haciendo las aseguradoras y corredoras de seguros desde frente de la invocación y tecnología para mejorar la experiencia del cliente y finalmente la implementación por parte de las mismas de nuevos canales masivos de ventas a través de las redes sociales y el comercio electrónico. Habiendo consultado y analizado información propia de la empresa, del mercado y fuentes oficiales y comparándolas con prácticas recientemente implementadas en la región por empresas del mismo rubro, concluimos que la mejor opción para este corredor de seguros es el desarrollo de una estrategia digital y la implementación de su página web alineándose con la tendencia del mercado de modo pudiendo así cumplir con los objetivos trazados por la organización al 2028.
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Habiendo consultado y analizado información propia de la empresa, del mercado y fuentes oficiales y comparándolas con prácticas recientemente implementadas en la región por empresas del mismo rubro, concluimos que la mejor opción para este corredor de seguros es el desarrollo de una estrategia digital y la implementación de su página web alineándose con la tendencia del mercado de modo pudiendo así cumplir con los objetivos trazados por la organización al 2028.The present academic work summarizes and graphs the deceleration of revenue growth at Nova Brokers in recent years under its business model. This is due to several external factors such as the acquisition of local brokers by major foreign companies, the significant investments made by insurance companies and brokers in innovation and technology to enhance the customer experience, and the implementation of new mass sales channels through social media and e-commerce. After consulting and analyzing company information, market data, and official sources, and comparing them with recent practices implemented by companies in the same industry in the region, we conclude that the best option for this insurance broker is to develop a digital strategy and implement its website in line with market trends. This will allow them to fulfill the organization's objectives by 2028.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 9: Industria, Innovación e InfraestructuraODS 17: Alianzas para Lograr los Objetivosapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCCorredor de segurosDesaceleraciónEmpresa de segurosCuota de mercadoTecnologíaInsurance brokerDecelerationInsurance companyMarket shareTechnologyhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Estrategia de la empresa de seguros Nova Brókers para la recuperación de cuota de mercado en Lima – Perúinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaAdministración de EmpresasLicenciado en Administración de Empresas2024-09-13T20:46:52Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0009-0000-5931-10398725662https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413056García Castillo, Jean PierreMedina De La Cruz, Rose Marie938136241869916CONVERTED2_3916215Sebastiani_CJ.pdfSebastiani_CJ.pdfapplication/pdf331482https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675691/8/Sebastiani_CJ.pdfdac43d999c51b77b50cdef8b42068464MD58falseTHUMBNAILSebastiani_CJ.pdf.jpgSebastiani_CJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31425https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675691/7/Sebastiani_CJ.pdf.jpge4993ba987464f254a17590d2fa787b3MD57falseSebastiani_CJ_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgSebastiani_CJ_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg61619https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675691/10/Sebastiani_CJ_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.jpg7342327c7915a6da35d47d3bf8aa6fe5MD510falseSebastiani_CJ_Reportesimilitud.pdf.jpgSebastiani_CJ_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg21227https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675691/12/Sebastiani_CJ_Reportesimilitud.pdf.jpg4088c34d7a440f117dc2a79f31925437MD512falseSebastiani_CJ_Actasimilitud.pdf.jpgSebastiani_CJ_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg32493https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675691/14/Sebastiani_CJ_Actasimilitud.pdf.jpgb5739ffb2f8c369e0f6fe1fbfcaee9fbMD514falseTEXTSebastiani_CJ.pdf.txtSebastiani_CJ.pdf.txtExtracted texttext/plain68367https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675691/6/Sebastiani_CJ.pdf.txt121397a99ebb692ea3e32efaa4095757MD56falseSebastiani_CJ_Autorizaciónpublicación.pdf.txtSebastiani_CJ_Autorizaciónpublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain575https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675691/9/Sebastiani_CJ_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.txt194b00fc26115b1597d4961f5e0a80b4MD59falseSebastiani_CJ_Reportesimilitud.pdf.txtSebastiani_CJ_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain3341https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675691/11/Sebastiani_CJ_Reportesimilitud.pdf.txt7516f9401ca49bc3e3f516c9784734ddMD511falseSebastiani_CJ_Actasimilitud.pdf.txtSebastiani_CJ_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain991https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675691/13/Sebastiani_CJ_Actasimilitud.pdf.txtf6e4967184a565641e3a2326e61ccd97MD513falseORIGINALSebastiani_CJ.pdfSebastiani_CJ.pdfapplication/pdf916484https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675691/1/Sebastiani_CJ.pdf6b24793224f44d329b9334f04bff76e6MD51trueSebastiani_CJ.docxSebastiani_CJ.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document170887https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675691/2/Sebastiani_CJ.docx3c34d8bf76ccaabf857a9144bb042978MD52falseSebastiani_CJ_Autorizaciónpublicación.pdfSebastiani_CJ_Autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf293601https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675691/3/Sebastiani_CJ_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdfa627d18f1bfe751b0ee97926565c11d6MD53falseSebastiani_CJ_Reportesimilitud.pdfSebastiani_CJ_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf4573372https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675691/4/Sebastiani_CJ_Reportesimilitud.pdfcd134cc833ba0f549226225518aad6bfMD54falseSebastiani_CJ_Actasimilitud.pdfSebastiani_CJ_Actasimilitud.pdfapplication/pdf134787https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675691/5/Sebastiani_CJ_Actasimilitud.pdf53ba14c2c06287d81e5572199e8c13f8MD55false10757/675691oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6756912024-09-14 04:24:53.613Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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