Implementación de una herramienta digital de estandarización para la reducción del lead time en el proceso de despacho en el depósito aduanero

Descripción del Articulo

La presente investigación se enfoca en un operador logístico ubicado en Perú que presenta demoras significativas en la preparación de pedidos y atención de retiro de carga en su depósito aduanero. El diagnóstico evidenció un lead time promedio de 72 horas causado por el envío de documentación y comu...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Sinchi Tavara, Rossana Gabriela, Huallpa Ircañaupa, Milagros Lucia
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/687858
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/687858
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Depósito aduanero
Lead time
Digitalización documentaria
Automatización de procesos
Customs warehouse
Document digitization
Process automation
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La presente investigación se enfoca en un operador logístico ubicado en Perú que presenta demoras significativas en la preparación de pedidos y atención de retiro de carga en su depósito aduanero. El diagnóstico evidenció un lead time promedio de 72 horas causado por el envío de documentación y comunicación interáreas a través de medios dispersos y reprocesos operativos que afectan directamente a la satisfacción del cliente. Para ello, se emplea un enfoque mixto, combinando métodos cualitativos y cuantitativos con un alcance descriptivo y propositivo que combina entrevistas semiestructuradas a personal de la empresa y especialistas del sector logístico, análisis de indicadores y reportes internos, así como literatura académica. Los hallazgos confirman que la principal causa de un lead time extendido es la ausencia de una herramienta digital que centralice la información operativa y documentaria del proceso de despacho. Como resultado, se plantea la implementación de una plataforma digital que permita estandarizar y automatizar el flujo operativo, digitalizar la documentación, alertas internas y la visibilidad en tiempo real de cada despacho. Se proyecta una reducción del lead time de 72 a 24 horas, trazabilidad completa, disminuir los despachos fuera de plazo a menos del 5% anual y mejorar significativamente la satisfacción del cliente. Por el lado financiero, el análisis arrojó una TIR del 168%, muy por arriba del COK. Esta alternativa representa una solución sostenible, escalable y alineada con las exigencias actuales del sector aduanero y logístico.
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