Mejora del rendimiento de las máquinas basado en BPM y TPM en el envasado de polvos químicos en una PYME del rubro industrial farmacéutico

Descripción del Articulo

Este estudio detalla la aplicación de dos pilares del Mantenimiento Productivo Total (TPM) —mantenimiento planificado y TPM administrativo— en la línea de envasado de polvos químicos de una PYME farmacéutica. Tras un diagnóstico que identificó las averías y la falta de materiales (causantes de parad...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Mendiola Minaya, Jose Luis Ricardo, Miranda Garcia, Alonso Pedro
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/687879
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/687879
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:TPM
Eficiencia Global de los Equipos
Industria Farmacéutica
Polvos Químicos
Mantenimiento Planificado
TPM en Áreas Administrativas
Overall Equipment Efficiency
Pharmaceutical Industry
Chemical Powders
Planned Maintenance
TPM Office
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:Este estudio detalla la aplicación de dos pilares del Mantenimiento Productivo Total (TPM) —mantenimiento planificado y TPM administrativo— en la línea de envasado de polvos químicos de una PYME farmacéutica. Tras un diagnóstico que identificó las averías y la falta de materiales (causantes de paradas no planificadas) como las pérdidas críticas, se implementaron un plan de gestión de mantenimiento y un sistema de gestión administrativo. Las proyecciones estiman un aumento del OEE del 24% al 33%, impulsado por una mejora del 40% en el rendimiento del equipo (de 25% a 35%). Adicionalmente, se espera reducir las horas de avería en un 20% (de 627 a 501) y elevar la eficiencia de compras en un 30% (de 61.6% a 80.2%). El trabajo demuestra la efectividad de aplicar TPM en sinergia con las Buenas Prácticas de Manufactura (GMP) en el contexto de una PYME.
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